彭李街道党工委书记王景辉（左三）到项目现场解决实际问题

经济发展方式实现新转型 打造全新经济新突破

记者：王书记您好。2016年，街道地方可用财力稳定增长，全年实现地方财政收入3.8亿元，招商引资到位资金7.2亿元，新增个体、民营企业2043家，经济发展方式实现新转型，咱们街道应该做了很多努力吧。

王景辉：正如你说。街道突出三大片区建设，经济发展方式实现新转型。首先，发挥滨州万达辐射带动作用，打造北部城市综合体集聚区。滨州万达广场项目于2015年开工建设，占地约97.42亩，总建筑面积9.6万平方米，总投资15亿元，是全区乃至全市第一个真正意义上的城市综合体，在市区各界的共同努力下，经过15个月的奋战，于2016年12月30日正式营业，开业活动期间客流量达到42万人次，书写了滨州商业新传奇。

再者，我们全面释放金融集聚效应，力图打造中部金融经济高地。加大金融招商力度，新引进2家银行、6家保险类企业，辖区金融机构及网点达52家、保险类企业达19家，金融保险业规模化集聚效应日益凸显，一个新的金融保险业高地正加速形成。

当然，发挥电商产业园孵化效应，打造南部电商经济中心也很关键。抢抓“互联网+”行动机遇，充分发挥区位优势，大力发展电子商务新兴产业。街道引进了颐高电子产业园项目，总建筑面积35.8万平方米，计划总投资20亿元，园区定位于“城市产业创新平台”，打造集电子商务、现代商贸、智慧社区三位一体的鲁北首席电子商务产业综合体。

突出民生导向 实现新的跨越

记者：我们知道，长久以来街道强调突出民生导向，在棚户区改造、社区建设等方面取得了突出成效。王书记，请您介绍下去年民生事业上我们取得了哪些新突破？

王景辉：我们稳步推进棚户区改造工作，截至目前，街道21个居委会已全部启动城中村改造，其中已完成12个居委会改造工作，9个居委会正在积极推进。2016年，对列入棚户区改造任务的5个居委会，完成拆迁安置1106户，完成了大河孙、于家等四个居委会837套安置房分配，大河芦、大河姚、大河王、大河刘四居委会合村并居工程大河新城二期109套安置房分房到户，辖区居民生活面貌实现新改观。

在社区建设方面，我们以“两学一做”学习教育为契机，坚持在学中做，在做中学，组织班子成员、社区书记分赴上海、广州等地学习社区建设经验，对为民社区网格化品牌建设、大河社区红十字服务站建设、学苑社区中海义工打造等服务品牌进行了定位、优化和提升。可以说，社区品牌打造取得了新成果。

当前，正是全国文明城市创建活动的重要契机，街道创新执法人员管理，推行错时制值班，确保城市管理无缝隙、全覆盖。有针对性地定期开展城市管理集中整治，去年共开展集中整治20余次，共清理占道经营410处，处理投诉560起，督办市长热线120起，处理区下发督办36起，大大提高了城市品质，提升了城市形象。

此外，2016年，街道党工委围绕中心强党建、聚精会神抓党建，以“两学一做”学习教育为契机，在全体机关干部中开展“三亮三树”活动。辖区1331名党员干部承诺服务事项4879个，认领岗位1513个，解决问题2000余个，尤其是对集中排查的123名困难居民、党员进行“七一”、春节等重大节日走访慰问，帮扶资金达15万余元。

多元化整合资源 自觉当好城市治理的排头兵

记者：我听说，咱街道在滨城区表彰大会上，荣获全区2016年度科学发展综合工作先进单位一等奖的殊荣，同时摘得全区重点项目建设先进单位、招商引资先进单位、城乡管理先进单位等荣誉称号。2017年面对百姓更高的期待和要求，想必会有更多的工作要做，做好，做到位！

王景辉：你说得没错，2017年，街道将紧紧围绕滨城区委、区政府中心大局，按照区委“聚焦争先进位，全面走在前列”的要求，以“学标杆、争一流、上水平”解放思想大讨论活动为总抓手，牢牢把握转型、创新、服务三条主线，结合实际，突出重点，强化措施，自觉当好经济和社会各项事业发展的排头兵。

牢牢树立服务意识，叫响“项目你来干，手续我来办”的服务品牌，让万达滨城速度成为共识，促进经济转型升级。同时，街道始终把棚户区改造作为头号民生工程来抓，积极响应市区号召，按照“长远规划、分步实施”原则，积极推进剩余九个村居棚改工作，将廿里堡、李南蒲、新庄、卜家等四个居委会列入2017年棚户区改造计划，苦干实干、大干当前，力争年内拆除建筑面积10.7万平方米的城中村，提升城市整体形象，提高居民幸福指数，让民生保障更实。

街道将发挥区位优势，创新社区服务，坚持重心下移，关口前移，将服务逐步向小区延伸，探索社区服务中心、居民委员会、业主委员会“三位一体”的社区服务新模式。力争年内试点建成全市第一个社区居委会，调动居民参与的积极性，提高居民自治水平，让人们生活更好。（鲁北晚报全媒体记者 孙磊平 通讯员 宋 娟 夏玉忠 ）