王瑜要求，物业主管部门和物业服务企业，要自觉地把思想统一到市委市政府的决策部署上来，认识再深化、工作再努力、精力再集中，积极主动地投入到迎审工作中去。要善于把握细节，做细做实工作。各企业要抓住当前的有限时间，对照复审新标准，从细处着手，把所管理小区再认真梳理一遍。要从细从快，从严从实，再次开展一次“三清”行动，切实做到“楼道杂物垃圾一扫清，绿地花坛垃圾一律清，乱贴乱画及时清”，把来之不易的成果坚持好、巩固好。要吃透复审标准，开展自我考核。对复审工作新标准，要真正吃透、摸准，然后按标准、规范一项项整改、一条条落实，务必全部整改到位，决不能留死角。要特别关注“一票否决项”，舍得花更多精力去整改，确保在这些关键点上不丢分。要采取动态销号，坚持即知即改。各企业要建立问题台账，采取动态销号管理制度，对问题进行分类、整理、编号，实行动态管理。