日前，我县出台招商引资工作实施方案和招商引资工作考核办法，进一步加大招商引资力度，创新招商引资方式，推动招商引资工作高效、健康发展，力争全年实现招商引资任务目标50亿元。
       我县组织一套班子，专人、专管招商引资工作，对签约项目，实行一对一全程跟踪服务，做到一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底。对特大项目，县政府牵头成立领导小组，抽调精干人员，提供全程服务；成立铝产业、化工产业、优势产业（绿色肉牛、电子信息、仓储物流、文化旅游）三个专业招商小分队，抽调政治素质高、责任心强的骨干人员，统一管理，集中办公。
       我县紧紧抓住“一带一路”、京津冀协同发展机遇，立足当地资源，着眼优势产业，找准结合点，加大面向世界500强、全国500强、行业百强企业的招商力度，有针对性地开展与央企和知名民企的对接招商，重点引进铝深加工、电子信息、油气化工等新材料、新型化工等工业制造项目；城市综合体、电子商务、仓储物流、金融保险、休闲旅游、文化娱乐等现代服务业项目；绿色肉牛、农业综合开发园区、农业观光旅游等现代农业项目；学校、医院等社会公益性项目。
       突出“一体两翼”，发展“飞地经济”。鼓励项目落户一体两翼（陆港物流产业园、新材料产业园、水落坡民俗文化产业园、循环经济产业园）等园区。广开门路，重点围绕企业自身上下游产业链招商引资，提供项目信息，实施精准招商。
       鼓励全职引进国家级、省部级高层次人才，建立招商引资与招才引智融合互动机制，招商与招才并举，引资与引智并重，力争引进一个项目、带来一批人才、打造一个团队、搞活一个产业。
       我县已将招商引资任务实行量化分解到乡镇（街道）和县直及驻阳单位，实施严格考核。完成招商引资任务且排名前3名的乡镇（街道）、前20名的县直部门推荐一名招商引资工作突出的人员给予“嘉奖”，对引进贡献特别大、带动性强且符合国家产业政策的大项目、好项目的引荐人记“三等功”。对当年招商引资为空白的单位，年内不予提拔干部，主要负责人要向县委、县政府写出书面说明；连续两年为空白的单位，对主要负责人进行“问责”。对全年招商引资任务完成率不到80%的乡镇（街道），其党政领导班子、党政主要负责人和分管负责人不能评为优秀等次。
       我县还将对招商引资有成效的单位，根据招商引资额度和项目类别按比例给予经费补助。

（责任编辑：阳信县府办）