按照全区“学标杆、争一流、上水平”解放思想大讨论活动要求，结合滨州工业园区工作实际，3月30日-31日，园区党工委委员、管委会副主任李兴林带领园区部分中层以上机关干部寿光经济开发区、烟台经济技术开发区学习考察，园区党群工作部部长田爱民、园区安全生产应急救援指挥中心主任司志明等参加活动。

30日上午，围绕做强做大园区经济、基础设施配套、化工园区建设发展等方面，园区“学争上”学习考察团一行来到寿光经济开发区实地参观学习。乘车观摩了海洋精细化工、渤海化工等园区，并与当地部门负责人座谈，认真学习寿光经济开发区相关发展经验。

寿光经济开发区是1992年经省政府批准设立的省级经济开发区，是寿光市重要的产业聚集区。近年来，以打造极具实力的经济开发区为目标，以完善招商机制，转变招商方式为手段，突出抓好特色园区建设，发展集群经济，提升经济实力。以大项目为依托，规划石油装备产业园、汽车装备产业园、造纸轻工工业园、先进制造业工业园、海洋精细化工园、渤海化工园、高新技术产业园七大园区，着力培植年产值500亿的海洋化工产业集群、300亿的装备制造产业集群、200亿的造纸轻工产业集群和200亿的农副产品深加工产业集群，用产业集聚促进区域发展。优化服务环境，增强创新能力，推动转型升级。通过规划建设西部物流、临港物流等一批现代物流、研发设计、金融服务等服务业项目和产业技术研究中心，服务发展的功能更加完善。

31日上午，园区“学争上”学习考察团一行驱车4个多小时来到烟台经济技术开发区，围绕非公企业党建、人才引进、一站式服务等方面进行考察学习。

作为国家级经济开发区，烟台经济技术开发区实有市场主体3.5万家，其中工业企业3100余家、外商投资企业1500余家、世界500强项目78家，形成了机械制造、电子信息两大主导产业和汽车、手机、电脑、船舶、装备制造等优势产品集群，成为全国重要的汽车工业基地、电子信息产业基地和装备制造业基地。在非公企业党建方面：推行“6＋1”工作法，促进非公企业“建组织，扩覆盖”。 通过建立一套信息系统、印发一封公开信、推出一批典型、研究一系列方法、构筑一个齐抓共管格局、送上一个党建工作“大礼包”和用好一个企业社会责任考评体系 “6＋1”工作法，实现了从“一筹莫展”到“有计可施”的思路转变，从“怀疑观望”到“有意为之”的态度转变，从“单打独斗”到“齐抓共管”的局面转变，全区非公企业党组织应建尽建达100%。在人才工作方面：紧扣全区产业发展和转型升级，“双轮驱动”招贤纳才，通过财政资金激励引导企业引才，同时强化考核激励，推行全员招才引智；搭建先进制造、生物医药、新材料三大公共创新平台的基础上，着力打造“业达智汇谷”，构建生物医药、新材料、智能制造、电子商务等专业性孵化器，承载高层次人才创新创业；健全完善市场化支持机制，持续激发人才创新创业活力；实行人才专属服务，全面优化人才服务软环境。一站式服务方面：成立烟台开发区政务服务中心，设置审批窗口159个、公共资源交易平台1个，进驻人员280人，围绕提升行政效能、优化发展环境、监督预防腐败、打造服务型政府，目前初步建立起了具有效能、服务、创新特色的一站式“业达行政服务模式”，日均接待访问5000人次、办理事项4600件。

学习考察过程中，园区考察团一行边看、边听、边记，使大家倍感震撼、深受启发。结合园区自身工作实际，大家纷纷表示，在下一步的工作中，以标杆为动力，结合两地发展经验，边学、边做、边改，力争进一步解放思想，转变工作方式方法，努力在岗位上做贡献，在服务中促发展，加快打造全省一流经济园区步伐，向区委、区政府和园区广大人民群众交上一份满意答卷。