县公共资源交易中心认真贯彻落实县委、县政府决策部署，“争一流、上水平”，以开展“境界标准提升年”活动为主抓手，进一步深化改革创新，完善体制机制，提升服务效能，全力推动全县公共资源交易工作再上新台阶。近日，记者就相关工作采访了县公共资源交易中心副主任卢忠祥。

记者：请谈一下今年公共资源交易工作的重点都有哪些？

卢忠祥：今年我们将紧紧围绕县委、县政府的各项工作部署，积极作为、提速增效，加强创新、争创一流，不断开创公共资源交易工作新格局。坚持“一个中心”，即以服务县委、县政府重点工作和全县经济社会发展大局为中心；抓好“两个基本点”，即以完善和优化公共资源交易市县一体化、深化全流程电子化为基本点；实施“三个创新”，一是创新应用公共资源交易大数据分析，二是创新推广网上商城采购，三是创新推广公共资源交易远程评标；加强“三个保障”，一是加强交易制度建设，二是加强交易队伍建设，三是加强廉洁自律。

记者：县公共资源交易中心作为行业窗口单位，请谈一下是怎样落实创建全国文明城市工作任务的？

卢忠祥：创城工作已进入最后冲刺阶段，县公共资源交易中心高度重视，全面部署，用实际行动打好“创城攻坚战”。一是加强组织领导。成立了中心内部创城工作领导小组，严格落实责任制，形成一级抓一级、层层抓落实的工作机制，做到组织到位、领导到位、措施到位，形成了创城工作事事有人管、件件有人抓，层层抓落实的创建局面。严格按照县创城办《实地考察》目标任务，明确了分工和完成时限，结合单位工作实际做到每周任务完成情况有记载，整改有方向，并全力以赴完成承担的各项任务。二是营造浓厚氛围。中心充分发挥自身社会关注度高、联系广泛的优势，通过中心网站、微信公众号等方式，并充分运用中心各类电子显示屏广泛宣传创城主要内容、目标要求。同时，按照要求在中心显要位置张贴各类创城宣传画80余幅，达到了抬头可见、驻足可观的效果。通过全方位的宣传，营造了全体重视、全体参与的良好氛围，引导大家积极投入到创城工作中。三是加强服务保障。该中心按照县委、县政府的安排部署，与相关职能部门密切配合，积极开辟创城项目“绿色通道”，在依法合规的前提下，安排专人负责，加班加点倾力配合，全程协助办理各种手续，全力做到公告信息发布、场地安排、办理交易等环节全程绿灯、优质高效，确保项目按时间节点完成任务。

记者：公共资源交易中心将采取哪些措施，进一步助推“五城同创”工作？

卢忠祥：着力在业务办理上有新提高。一是全面推行全流程电子化交易。按照“电子化是常态、非电子化是例外”的原则，坚定不移地推进各类交易项目电子化交易，真正借助科技手段，打造更加公开、公平、公正的交易环境。二是运用好小额工程企业库。对县内施工限额100万元以下、监理限额10万元以下的施工及工程监理项目，采用随机抽取方式选定中标企业，项目从发布公告到确定中标企业，仅用3个工作日，进一步提高工作效率，减少招投标成本。三是积极推进远程异地评标。充分运用市县“一体化”云平台的建设成果，对部分社会关注度高、影响大的项目实行远程异地评标，提高项目公信力。

着力在制度创新上有新突破。全面加强代理机构管理，与县财政、建设等部门联合，对代理机构实行“负面清单记分制”管理，对达到一定分数的代理机构实行联合惩戒，不断强化对招标代理机构的约束。严格限制代理机构进入评标区人数。按照项目大小，要求代理机构不多于三人进入评标区，最大程度规避代理机构可能对评标专家造成的影响。探索实行招标人代表与评标委员会分离制度。完善软硬件配置，将招标人代表与其他评标委员会成员分置于不同的评标室，最大程度规避招标人代表发布倾向性言论，诱导其他评标委员会成员。

着力在服务效能上有新提升。坚持一切服从和服务于“五城同创”工作需要，全力支持“五城创城”项目建设。将立足实际，认真处理好“规范与效率”、“原则与灵活”的关系，坚持在规范的前提下努力提高效率，在法律法规许可的范围内尽量简化程序，不断优化服务流程，切实提高办事效率和服务质量，实现项目“进得来、办的快、效果好”。提升中心人员业务素质，不断加强廉政建设，努力打造一支“想干事、会干事、干成事、不出事”的职工队伍，全力打造更加规范高效、公开公平公正的公共资源交易平台。