近日，滨州市编办公布了2016年度全市事业单位绩效考核结果，按照《滨州市事业单位绩效考核办法（试行）》和《2016年度滨州市市属事业单位绩效考核工作实施方案》的要求，市事业单位考核委员会办公室对市直及3个开发区所属的408家事业单位开展了2016年度绩效考核工作，包括滨州市农业机械化科学研究所在内的61个事业单位被评为2016年度事业单位绩效考核“A级单位”。
2016年，农机化所在局党组的正确领导下，认真学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会精神和习近平总书记系列讲话精神，坚决贯彻中央、省市委和局党组要求部署。紧紧围绕全市农机化工作思路，充分解读国家省市政策导向，聚焦农业生产难题，重点推进农机农艺融合技术研究、关键环节机械研发、全程全面机械化集成示范，全市农机科研在稳步推进的基础上实现了新突破，为全市农机化发展做出了积极贡献。

（一）紧盯政策、提前谋划，项目争取捷报频传。农机化所正在实施的项共13项，其中国家级项目任务4项，分别是;“十二五”国家科技支撑计划课题“黄河流域麦棉套（轮）作农机农艺关键技术集成示范”、国家自然科学基金项目“棉秆拔秆收获机理分析及机构优化”、中国工程院咨询项目“长江和黄河流域棉区棉花生产五化发展战略研究”、农业部现代农业装备重点实验室开放课题“棉秆压捆质量影响机理的研究与分析”；省级科技项目3项，包括：山东省农机装备研发创新计划项目“4MGB-260型自走式智能棉秆联合收获打捆机的研发”、“棉田残茬废膜收集打捆机研究开发”，山东省重点研发计划项目1项“基于机收的折叠式智能棉花精量播种机研发与示范应用”；滨州市科技发展计划项目（政策引导类）2项。此外，参与承担横向项目4项，参与编写标准2个。“滨州市棉花全程机械化重点实验室”获准批建，聘请了中国工程院喻树迅院士为学术委员会主任，结合项目研发购置必需仪器设备。2016年争取到位科研项目资金260万元。

（二）凝心聚力、创新实干，农机科研成果丰硕。2016年以来，荣获山东省首届“省长杯”工业设计大赛铜奖1项；荣获滨州市科技进步奖3项，一、二、三等奖各1项，同时2016年度申报市科技进步奖2项，均参与了一等奖答辩；荣获山东省机械工业科技进步奖6项，一等奖1项，二等奖2项，三等奖3项；申报市专利奖2项，提交2个作品参与“2016第六届山东省装备制造业计算机三维设计大赛”，以农机化所为依托单位申报“滨州市第四届优秀创新团队”，均处于评审阶段；获发明专利授权2项、实用新型专利授权3项，另外提交发明专利申请3项，实用新型专利申请3项；获得科技成果1项；在《农机化研究》、《中国农机化学报》等中文核心期刊刊发论文6篇。

（三）建设队伍、培养人才，科技创新团队综合实力全面提升。围绕“滨州市棉花全程机械化重点实验室”建设成立了棉花智能精量播种技术研究团队、棉花秸秆综合利用技术研究团队、残膜回收技术研究团队、棉花机械化植保化控技术研究团队等四个创新团队。组织6名科研人员参加由中国科学院计算机技术研究所举办的“Adams机械多体动力学仿真核心技术应用”高级培训班；2016年1人获“滨州市有突出贡献的专业技术人员”荣誉称号，1人获“滨州市青年学术技术带头人培养人”荣誉称号。农机化所连续两年被评为“市属事业单位绩效考核A级单位”等荣誉称号。

（四）广泛交流、有效对接，进一步推动棉花生产全程机械化进程。为进一步推动棉花生产全程机械化发展，农机化所进一步拓展合作领域，加强横向联合，先后与农业部南京所、中棉所、中国农业大学、新疆农垦科学院、省农机推广站签订联合协议，成立创新合作团队，融合各方的技术和人才优势，建立高标准试验示范基地，筛选适宜的种植模式，进行品种选育、播种移栽、土地整理、中耕施肥、植保化控、脱叶催熟、棉花采摘、秸秆收获、残膜回收等各环节关键技术研究及装备研发、选型、试验示范，完善棉花全程机械化生产技术体系，探索棉花机械化生产机具配套方案和机械化生产技术规范，强力推动棉花生产全程机械化进程。

（五）明确重点、主动作为，农机科研信息宣传成效显著。牵头组织新闻媒体，扑捉新闻动态，策划宣传热点，稿件质量有新提升。在《滨州日报》刊发稿件、滨州电视台播放新闻共计20余次，对我市农机化科研工作进行全面宣传，为我市农机化科研发展营造了良好的舆论氛围。

（六）结合实际，创新思路，注重技术培训和示范推广。圆满完成“2016年滨州市农机合作社带头人培训班”培训工作，百余名合作社带头人参加了培训。

下一步，滨州市农机化科学研究所将有效巩固和拓展“两学一做”学习教育成果，以“敢干”的担当、“会干”的本领、“实干”的精神，认清形势找准定位，合理制定发展规划，以求实创新的态度，扎实有效破解农机化科研发展难题，争全市农机化科研工作再上台阶。

（一）以群众满意为标准，“撸起袖子、加油干”。习近平总书记在新年贺词讲到了一句脍炙人口的经典台词——“撸起袖子、加油干”！这是一句口号，更是一种状态，一种精神，一种士气。对我们农机科研来说，不仅要撸起袖子加油干，还要甩开膀子、挽起裤腿拼命干。我们争取的这些农机化项目，不是等来的，不是要来的，更不是上级部门平白无故安排给我们的，而是我们主动争来的、磨来的，甚至说是抢来的，每一个项目背后的艰辛是外人无法体会的，为了一个项目，我们经常连续四五个月工作在车间、农田里，所有人员放弃节假日休息，加班加点，浑身油污、满身汗水更是家常便饭。烈日暴晒、饥肠辘辘已成习惯，规律的饮食、短暂的午休更是变成了奢侈的生活。这些都是一种状态，一种精神，一种士气。正是依靠这种力量，农机化所在项目建设上大获丰收。下一步，农机化所全体干部职工将持续深入学习习近平总书记的系列重要讲话精神，认真学习中央、省市委和局党组的一系列决策部署，进一步优化农机化科研发展环境，增强推进农机化科研科学发展的自觉性和紧迫感。

（二）以求真务实为核心，着力提高领导能力和工作水平。农机化所班子发挥好以上率下的作用。始终把推动我市农机化科研发展作为首要任务来抓，不断提高领导科学发展水平。一是发扬民主决策。认真贯彻执行加强民主集中制的有关制度和规定，坚持集体领导和个人分工负责制度相结合。充分发挥班子成员集体领导作用，大事开会碰头，小事相互通报，相互协调，集思广益，民主决策、集体决策，形成共识、形成合力。二是坚持科学决策。进一步强化班子成员的群众观念和宗旨意识，把常下基层、常到一线作为一项硬任务，沉下身子、潜心研究基层群众和一线职工的所需、所想，并满腔热忱地去解决实际问题。

（三）以争一流上水平为标杆，合理制定发展规划。紧紧围绕全市农机化工作基本思路，深入了解科技体制改革和相关政策，准确把握科技创新方向，结合现有农业机械化科技创新的基础理论和关键共性技术研究不足，充分发挥科研院所在基础和共性技术研究的主体作用，立足本地农机化发展现状，聚焦农业生产难题，重点推进农机农艺融合技术研究、关键环节机械研发、全程全面机械化集成示范，完善工作机制，科学制定发展规划。

（四）以基地建设为基础，扎实做好项目储备、争取、实施。持续推进棉花全程机械化农机农艺融合技术研究、关键环节配套机械研发、集成示范，兼顾粮食作物机械化链条延伸，露天蔬菜、林果关键环节机械化，凝聚政产学研推各方力量，加强交流协作，发挥各方优势，建立以项目为纽带的协同创新机制，争取项目上规模、上水平，提高项目申报命中率，不仅纵向争取国家、省、市各类科技项目，还要积极争取参与横向项目，以项目实施撬动农机化发展。项目实施中，注重技术创新性、实用性、可靠性、安全性，及时进行知识产权认定和保护，成果鉴定、技术查新、数据检测、专利申报、论文发表、奖项申请、媒体宣传齐推并进，提高科技创新成果的社会认知度和影响力，为进一步成功申报项目做好铺垫，为成果实现产业化创造条件。完善以“滨州市棉花生产全程机械化核心示范区”为代表的试验示范基地建设，深入开展试验示范推广，进一步促进成果产业化，更好的发挥科技创新带来的辐射效应和带动效应，与实力型企业合作，促进科技成果的产业化、商品化。

（五）以搭建科研平台为抓手，丰富人才储备，加强队伍建设。全力推进“滨州市棉花全程机械化重点实验室”建设，进行棉花全程机械化农机农艺融合技术研究；棉花全程机械化关键环节配套机械的试验、选型；初步拟定相关技术规程并进行示范推广，引领带动黄河流域乃至全国棉花产业链发展。加强专业技术队伍建设，落实人才激励政策，制定绩效考核措施，充分调动科研人员积极性，在发展团队的同时成就自我，全面提升研发团队综合实力。坚持德才兼备、以德为先的原则，始终把政治上坚强作为选拔使用干部的首要标准，切实做到不让老实人吃亏、不让综合素质高能干事的人吃亏、不让长期埋头苦干的人吃亏。加大干部培训工作力度，为干部创造学习培训机会，不断提高干部素质。（市农机所）