县十三次党代会报告提出，要深入践行创新发展理念，全力打造高端引领、后劲勃发的实力之城。这一目标的实现，离不开项目的储备和建设。日前，记者就相关问题采访了发改局局长王永兆。

记者：项目是实力之城建设的支撑，发改局在项目的策划储备上遵循什么样的原则。

王永兆：我们围绕国家重大工程包和三年投资滚动计划，针对重点产业转型升级和产业链延伸，积极对接国家和省市“十三五”规划重大战略部署和产业布局，超前谋划、储备、筛选一批前期工作成熟、发展前景好、带动能力强的战略性和基础性大项目、好项目，完善重大项目储备库，提高项目储备数量和质量，形成“策划一批、论证一批、入库一批、推进一批、实施一批”的良性循环。

记者：在推动项目尽快能落地方面有哪些举措？

王永兆：一是全力争取项目资金扶持。借助“山东省宏观经济研究院邹平调研基地”平台，认真研究解读上级政策，指导帮助项目单位破解土地、资金、环保、人才等瓶颈制约。重点研究对接国家专项建设基金，在前期争取10.83亿元基金规模的基础上，今年力争专项基金项目个数、资本金数量实现新突破。积极争取省、市重点项目“点供土地”和项目贷款，最大限度争取“中央、省预算内资金”、“区域战略推进专项资金”、“创新平台奖励资金”、“民生事业补助资金”、“服务业发展引导资金”等上级无偿资金，力争上级无偿资金数量再创新高，继续保持全市领跑、全省领先优势。二是全力做好项目建管服务。严格执行工业项目准入联席会议制度，坚持把亩均投资强度、亩均税收、节能减排等指标作为评价标准，切实把好建设项目“准入关”。与项目单位分解细化年度工作目标任务，签订《重大项目建设责任书》，对重大项目实行月调度、季督查、年终考评，通过评先树优、表彰先进、督促落后，营造重大项目建设“比学赶超”的浓厚氛围。落实重大项目优惠政策，继续组织好重大项目政银企合作恳谈会、招商推介会等活动，为企业牵线搭桥，引导金融机构、外资和民间资本更多的投向重大项目，确保项目尽早开工建设，如期投产达产。

记者：重大项目建设是近年来我县在推动经济发展中采取的有效措施之一，在这方面是怎么做的？

王永兆：健全完善重大项目建设协调推进机制，加强5000万元以上项目、中央预算内投资项目、服务业重点项目和省市县重点项目的调度督导，做好动态管理，跟踪服务，及时了解、协调、解决项目推进过程中遇到的困难和问题，加快项目建设进度。突出抓好西王集团高速重载高强度钢轨、德利集团高韧性高精度超导电子新材料等23个新上项目建设，加快推进魏桥创业高精铝板带、创新金属高档铝合金电子材料等27个续建项目建设，力争年内完成投资190亿元，实现规模以上工业总产值3900亿元、利税170亿元，确保全年固定资产投资增长11%左右。以重大项目建设为抓手，在特钢、铝产业等领域不断拓宽合作空间，帮助企业建立“国家级企业技术中心”、“省级工程实验室（研究中心）”，积极打造2000亿级的涉铝战略性新兴产业基地，积极争创军民融合深度发展示范区（基地、企业）。

记者：从哪些方面来优化项目建设环境？

王永兆：作为全县经济社会发展的综合协调部门，将牢固树立“抓项目就是抓发展、抓转型”的理念，始终保持抓项目的决心不改、力度不减，始终坚持以项目建设促有效投入，以有效投入促结构调整、保经济增长。新的一年，我们将围绕中心、服务大局，主动作为、担当尽责，围绕项目建设扎实开展服务对象回访，加强正风肃纪，精简审批流程，缩短审批时限，实现项目储备、立项、审批全程优质服务。通过全面加强党务、业务、队伍建设，不断提升机关服务效能，全力优化项目建设环境。