油价低，市场竞争激烈，油田企业经营亏损……油区要发展，存在的困难重重。2016年以来，县油区办在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕油区发展大局，充分发挥管理、指导、协调、服务职能，围绕完成“一个目标”、提升“三种能力”、实现“四个确保”的总体要求，不断改革创新，全力服务油田开发建设，加大所属企业整改力度，油区各项工作发展势头良好，在困境中走出了一条健康、和谐、良性发展之路。

抓勘探施工　提升承载能力

2016年以来，县油区办超前谋划工作，强化油地高层领导沟通交流，邀请东胜公司、河口采油厂、物探公司有关领导参加，于1月6日召开了全县油区工作会议，在低油价成为新常态、油田企业亏损经营的大形势下，认真总结了过去油区工作经验，对油气地质勘探施工、输油气管道安全生产等工作进行了部署。会上认真总结了过去油区工作经验，大家认为在低油价成为新常态、油田企业亏损经营的大形势下，应加大勘探施工，增加油区新的增长点。会上对油气地质勘探施工工作进行了重点部署。

2016年以来，集中50天进行地质勘探，涉及111个村、7个企业、2个水库、4条河流，放炮20309炮，勘探面积650平方公里，可开采储量600万吨。已确认柳堡镇孙瞿阝村车古27井井深5500米，有6套含油层系，试产获8万方天然气/日，并在其周边部署1口井进行生产测试。成功后将安排新的采油作业队伍组织开发，届时油区办将积极争取引入东胜模式，组建油气公司在地方注册纳税。油区办积极组织勘探施工，提升了油区发展的承载能力。

抓安全生产　促进持续稳定

针对油气企业自身特点，把油区安全工作始终放在第一位，县油区办严格落实部门监管责任和管道企业主体责任。组织协调有关部门开展专项普查，采取专项调查与日常管道巡护、定期全面摸排与随时重点摸排相结合等方式进行全面排查，建立详实的管道安全隐患数据库，区分不同情况下制订详实的清理整治计划。并制订了《无棣县油区治安暨输油气管道整治行动工作方案》，加大油田套管气和油区秩序整治力度。

结合油区治安综合整治及输油气管道专项整治行动，县油区办深入开展了油区法律法规“送法下乡”宣传活动，协调公安和油田企业等单位对全县油区进行了1次全面清查。特邀县安监局专家对涉油企业及执法人员进行安全培训1次，组织专业人员巡查52次，发现并整治3处潜在隐患，4次向县安委会提出报告。开展“安全宣传咨询日”1次、消防应急救援演练2次。全年共出动宣传车65车次，发放宣传材料1860份，张贴标语条幅76条。一系列活动的开展，确保了全县油区秩序持续稳定。

抓机关管理　完善工作机制

结合开展的“两学一做”活动，县油区办对机关管理进行了大刀阔斧的改革。先后清退企业借调人员29人，调整并合并机关科室5处，腾退房间4间，合并并整改办公用房10间，清退所属企业车辆7辆。顺利处理职工退出所持有的县石油开发服务有限公司股份工作。完成单位纳入县财政预决算管理，严格公务接待管理，改革工农补偿机制，规范理顺油田补偿款兑付工作。一系列改革，完善了工作机制，确保了所属企业稳定持续发展。

抓油地共建　实现合作共赢

县油区办深入开展油地共建宣传月活动，制订了详实可行的工作方案，通过电视台反复播放宣传口号、公益广告。主动与《滨州日报》社联系来无棣采风活动，扩大油区知名度和影响力。广泛发动油区干部职工积极参与全市举办的油地共建摄影大赛，增进油地交往，融洽了油地关系。油地双方已对常北至疏港路等3条路段进行共建，总投资近1000万元，进一步提升油地共建水平，完善油区基础设施建设，实现了油地合作共赢。

2016年，县油区办四项举措抓油区建设，在困境中走出了一条良性发展之路，开创了健康良好发展新局面。