为理顺政事关系，落实事业单位法人自主权，强化事业单位监管，无棣县严格按照“政事分开、管办分离”的原则，坚持分类指导、分业推进、分步实施的工作方针，统筹协调，稳步推进试点工作。

一是抓学习培训，理清思路明确工作目标。无棣县编办系统自身学，编办领导班子带头学习分类推进事业单位改革、事业单位法人治理结构建设试点工作的一系列政策文件和研讨文章，并了解其他县区试点动态，做到心中有底；事业单位集中学，举办事业单位法人代表培训班，传达贯彻省、市关于事业单位改革和事业单位法人治理的工作部署，为试点工作顺利推进奠定了政策和思想基础；试点单位专门学，召开事业单位法人治理结构试点动员培训会，进一步明确试点目标，讲解业务流程，敲定时间节点。

二是抓实地调研，以成功经验引导试点推进。深入到试点单位了解运行情况，分析探索法人治理结构搭建及运行过程中存在的重点疑难问题，参考借鉴无棣县棣州希贤学校法人治理结构试点经验，在政策把握、理事会筹备、章程草拟及管理层组建等方面为试点单位提供帮助支持，积极落实法人自主权，规范试点单位严格按章程运行。在推进过程中，督导试点单位以搭建架构为决策层核心，建立起以理事会及其领导下的管理层为主体的治理架构，形成决策、执行、监督“三位一体”相互协调制约的法人治理结构和管理运行机制，不断提升公益服务水平。

三是抓工作监督，进一步将试点工作推向深入。根据《无棣县事业单位法人治理结构建设试点实施方案》明确的工作任务安排表，围绕“为什么要建设、怎样建设法人治理结构”，督促3家试点单位修订完善财产管理、成本核算、收支管理、人员聘用、绩效考核、收入分配等相关内部管理制度，适时提请理事会审议；同时，组织不定期检查和督导，与事业单位绩效考核和事业单位信用体系建设相结合，对发现不按事业单位章程运作等问题的试点单位，列入事业单位法人异常信息管理，限期整改，实现对试点单位信用情况的常态化监管，切实将事业单位法人治理结构试点工作推向深入。