“纪律行动”进入新的阶段后，魏桥地税所充分发挥示范点的带动作用，立足实际，积极开展税收调研，把脉问诊涉税问题，主动寻找工作不足，积蓄发展动力，提升工作质效，为各项税收工作的开展提供了强有力的组织纪律保 障，实现“纪律行动”延伸与税收工作开展相互促进、共同提高。

优化征管质量。组织税收业务骨干深入生产一线，了解企业经营状况、生产工艺流程，把握行业发展趋势，掌握税源基数，对掌握的实际情况进行分析，找准税源管理 难点和薄弱环节，积极探索“营改增”后的税源管理新方法、新途径，不断提高税源管理实效。同时，提高企业的纳税意识，鼓励企业针对纳税流程等环节反馈问题 意见，促进服务质量不断提高。

改进工作作风。充分发 挥地税部门信息广、政策全等优势，解决企业在生产经营过程中的实际困难，建立健全互动联系机制，加强与企业的沟通协调，尽可能地为企业发展解困献计献策， 全方位构建和谐融洽的征纳关系。开展监督管理，在规范执法中端正工作作风、改善工作态度、严肃工作监督，对于纳税人提出的问题，积极调查取证，并及时给予 回答，强化政风行风建设，切实树立起“人民公仆”形象。

提升工作效能。征求企业对地税部门在行政工作成效、税收政策执行、日常税收征管和提供窗口服务等方面的意见和建议，将收集到的意见和建议进行妥善整理，按照 不同类别进行分类，分析原因，寻找解决问题的“突破口”。同时，对税务干部开展培训教育，牢固树立服务意识，为提升服务水平奠定坚实的基础。

规避履职风险。通过走访村镇、社区和企业等多种形式，检查执法人员在税务执法过程中，是否严格遵守办事流程，是否存在越权执法、滥用强制措施和自由裁量权的 现象。截止到目前，没有发现越权执法、滥用职权、有悖于税收执法程序等行为，做到防微杜渐，保持对违法腐败问题的零容忍态度。