滨州市招商局局长李吉国通报了全市上半年签约项目及到位资金情况，各县区分管县区长及市属开发区分管副主任在会上分别做了交流发言。
会议充分肯定了上半年在签约项目、到位资金、大项目引进、招商活动开展等方面取得的工作成效，并指出了工作中存在的四个方面的问题，一是不重视不主动，招商引资的整体氛围还不够浓厚。二是项目质量不高，新引进的战略性新兴产业、高新技术产业项目少，特别是铝产业深加工项目还不多，项目整体带动力不强，产品科技含量和附加值仍然较低。三是服务能力不强，尤其是在项目推进中，仍然存在前期手续办理周期长、效率低和后期服务跟不上、不到位的问题。四是招商政策乏力，与省内外先进地区相比，力度还不够大，吸引力还不够强，形不成投资洼地效应。
会议要求，在当前招商引资面临新形势、新机遇的情况下，各级各部门要站在新起点上重新认识招商引资，一是要坚持把招商引资作为推动经济发展的第一抓手，牢牢抓在手上，坚持“大招商、招大商”不动摇。二是要坚持把招商引资作为聚集生产要素的第一载体，不仅要引企业引项目，也要引资本引资金，同时，也要引技术引人才，引理念引模式，聚集一切先进生产要素为我所用。三是要坚持把招商引资作为加强对外开放的第一窗口，密切关注世界500强新一轮全球布局动向，锁定与滨州市产业发展密切关联的目标企业，主动深入开展项目对接、资本对接、品牌对接、技术对接和渠道对接，争取在引进大项目上取得突破。四是要坚持把招商引资作为检验发展成效的第一标尺，依托招商引资加快发展速度，提高发展的质量效益。
会议进一步要求，各级各部门要持续加大招商引资工作力度，突出重点，主动出击，真正引进一批推动长远发展的大项目、好项目，确保滨州市“引进市外到位资金273亿元人民币”目标计划顺利完成。一是要加大产业招商力度，充分利用滨州市丰富的电解铝、化工、纺织、机械制造、粮食加工等产业资源优势，重点围绕打造四大千亿级产业集群和全球高端汽车轮毂制造中心、汽车轻量化材料基地来招商，切实做好产业配套、链条延伸。同时要加大承接京津冀产业转移的力度，进一步梳理目标企业，加强对接洽谈，在确保已签约项目落地的同时，争取不断有新的突破。在招商引资中，要提高准入门槛，确保引进的项目兼具经济效益、社会效益和生态效益。二是要加大以商招商力度，依托滨州市现有骨干龙头企业，充分利用其丰富的商业网络资源和链条招商内在优势，按照“政府搭台、企业唱戏”的思路，努力为企业创造条件、搭建平台，鼓励企业与国内外大公司、大集团对接合作，加快创新转型，实现双向融合发展。三是要加大商会协会招商力度，充分利用商会协会联系广、渠道宽、信息灵、反应快的特点，加大与各级各类商会协会的对接联系力度，有针对性地组织开展招商对接活动，传递信息、牵线搭桥，介绍更多的企业走进滨州、考察滨州、投资滨州。四是要加大活动招商力度，既要组织好大型招商推介活动，也要瞄准重点区域、重点企业，积极组织开展好小分队点对点招商活动。近期，要精心策划展会招商，组织参加好香港山东周等大型活动，同时要紧紧抓住京津冀协同发展、“一带一路”、中韩自贸区建设等重大机遇，积极谋划打造滨州特色的招商活动品牌。滨州市招商局要制作高水平、高层次的宣传片，全面提升滨州的对外知名度。
会议最后强调，各级各部门要着力强化招商引资工作保障。一是要加强组织领导，尽快组建招商引资领导机构，加强组织领导，主要负责同志和分管负责同志，要切实履行好招商引资第一责任人和直接责任人的职责，主动带队外出招商、拜访客户、洽谈项目，定期调度项目推进情况，协调解决具体问题，为招商引资工作创造良好条件和环境。二是要强化责任落实，进一步增强主动性，把招商引资作为大事要事，真正拿出精力、拿出时间靠上来抓。要强化省级以上开发区招商引资责任，树立开发区招商引资主战场意识，积极向重庆两江新区、江浙沪等发达地区开发区看齐，提高规划建设和产业布局的标准层次，打造特色产业链条、特色产业集群、特色产业园区。要强化部门招商引资责任，发挥职能优势，抓好分管领域的招商引资，形成招商引资工作强大合力。三是要加强队伍建设，大力培养高素质、专业化的招商人才，把能招商、会招商、善招商，有激情、情商高、韧性强、交流水平高的人员，特别是懂经济、熟悉企业运作的专业人才，充实到招商队伍中来，打造招商引资“特种部队”。要注重借用外脑充实招商队伍，通过委托招商代表、招商顾问开展招商。要强化学习培训，提升招商引资专业化水平。四是要加强服务保障，建立项目推进机制，对在谈项目、签约项目、在建项目，分门别类建立项目库，定期做好调度统计分析，及时协调解决项目推进中遇到的困难和问题，做好跟踪服务，确保项目落得下、留得住、发展得好。同时要建立外商定期联系制度，定期召开座谈会，开展满意度调查，及时倾听外商心声，主动为企业解决实际问题，全力营造招商、安商、亲商、富商的发展环境。
滨州市直相关部门分管负责人、各县区招商部门主要负责人参加会议。
