一是基础管理逐渐完善。我 区企业积极制定管理标准,定额管理、计量管理、档案管理、计划管理、统计核算管理、员工培训等基础管理工作水平有了较大提高,形成了一整套完善的制度体系 和工作措施,比如,娇点健全了生产和门店运营的工作流程,实现了管理标准化;中裕食品从基础工作入手,依法规范制度、标准和流程建设,建立起了全覆盖的工 作流程,实现了质量安全的流程化、规范化、标准化的作业。安琪酵母制定了详细的领料程序,避免随意浪费;生产现场实行严格管理,严格控制用电,加强设备的 检修维护工作, 实现物尽其用、降本降耗。
二是技术创新管理不断提高。我区具备实力的企业通过建立技术中心,提高技术创新管理能力。目前,全区拥有企业技术中心26家,工业设计中心5家。亚光家纺建立了国家级工业设计中心和企业技术中心,亚光毛巾实验室为“国家认可实验室”,引领全国毛巾行业标准;亚泰雅德成为高新技术企业。博远重工与济南大学等高等院校进行产学研合作,拥有专利技术30余项,仅2016年已经申请专利10项,挂篮产品拥有专利6项,已经成为行业内第一。东海龙自主研发的两项科技成果,发展前景广阔。这些企业的技术创新管理都很有代表性。
三是质量管理创新不断加强。我区通过实施品牌战略,推进企业质量管理模式创新。2015年新增注册商标225件,山东名牌数量达到13件,行政认定的中国驰名商标达到5件,总量居全市第一。滨农、泰裕、良友等企业通过了系列质量体系认证,滨农获得“市长质量奖”,华纺问鼎中国质量评价协会的“卓越领导者奖”等三项荣誉。
四是管理信息化水平不断提升。相当一部分企业开始利用信息网络平台进行内部集成管理和管理模式创新,通过信息化实施精益生产和智能控制,实现了网络信息技术与企业管理的融合。比如,华纺开发了专业的ERP系统和智能制造管理系统(印染)等,围绕工业4.0和中国制造2025推进智慧华纺建设。博远建设了多维信息管理系统,实现了日常办公管理、供应链管理等20多项管理事项的信息化应用。淘滨州、淘圈365等一批电商企业快速成长;中裕食品电子商务, 2015年线上销售突破1亿元;新大新机电建设了工控资料窝,集成融合了B2B网站的众多功能。目前,我区列入全市电子商务推进计划企业达到10家。
五是精细化管理能力不断增强。我区积极组织开展专业人才培训、专家诊断服务等活动,推进企业实施精细化管理。亚泰雅德将全球最先进的丰田精益化管理模式引入企业,推行丰田理念,实施5S管理(现场管理),使员工素质、企业管理水平实现质的飞跃。娇点运用大数据分析,进行精准发放原料生产,既保证了产品质量又大大节约了生产成本。






























