滨城区：推进企业管理创新 促中小企业转型发展

导语：管理创新是企业转型升级的重要方面，也是制约我区中小企业发展的软肋，在经济新常态下，我区积极引导企业加强管理创新，推进企业管理的精细化、信息化水平，向管理创新要效益，靠管理创新谋发展。

解说：昨天下午，区经信局组织召开了全区中小企业管理创新现场推进会，来自全区20多家中小企业的负责人和各镇办经委主任参加了活动，与会人员先后到华纺科技产业园、娇点商贸有限公司和亚泰雅德动力配件有限公司进行了实地参观，学习各企业在管理创新方面的先进经验，为企业家交流搭建了良好平台。

  同期声：区经信局副局长 耿长江 搭建这个平台，让大家有相互交流的机会，围绕企业管理来促进中小企业转型升级，再一个形成一种氛围，形成一种三争双比的氛围，让大家有标杆，追先进，从而通过企业的管理创新带动企业的技术创新，一系列创新，来推动中小企业的转型升级健康发展。

解说：据了解，今年1-5月份我区新增中小企业1389家，总数达10194家。 在中小企业数量急剧膨胀的同时，企业的管理仍采用家族式简单粗放的方式，严重制约了中小企业发展的质量和档次。区经信部门充分发挥职能作用，积极引导和推 动企业在基础管理、质量管理、技术创新管理、信息化精细化管理等各方面进行创新，涌现了一批管理创新的典范企业，华纺股份开发了专业的ERP系统和智能制造管理系统印染等，围绕工业4.0和中国制造2025推进智慧华纺建设。博远建设了多维信息管理系统，实现了日常办公管理、供应链管理等20多项管理事项的信息化应用。娇点商贸运用大数据分析，进行精准发放原料生产，既保证了产品质量又大大节约了生产成本。亚泰雅德将全球最先进的丰田精益化管理模式引入企业，推行丰田理念，实施5S管 理，使员工素质、企业管理水平实现质的飞跃。中裕食品从基础工作入手，依法规范制度、标准和流程建设，建立起了全覆盖的工作流程，实现了质量安全的流程 化、规范化、标准化的作业。安琪酵母制定了详细的领料程序，避免随意浪费；生产现场实行严格管理，严格控制用电，实现物尽其用、降本降耗。

同时我区还组织企业参加规范化诊断活动、中小企业管理提升对接活动等高级研修班和高层次专题讲座10多次，培训企业家、中高层管理人员500多人次，大大提高了企业家管理创新思维意识。

同期声：博远重工有限公司研发部经理 李桥鸣 对我们企业非常有意义，从中看到了一些企业管理的标准化、精细化、信息化，下一步工作，我们将把这些好的经验总结提炼并应用到我们的日常管理当中，促进企业更好发展。

滨城台记者 张修祯 通讯员 姚芳 报道