“曾经最揪心的事是想远在老家 的孩子，想得半夜里哭。现在好了，在邹平有了房子有了家，孩子老人都接过来了，孩子再也不是留守儿童，老人再也不是留守老人！”2月24日，魏桥创业集团 铝电公司员工刘各、王彦平夫妇接受记者采访时道出了肺腑之言。他们俩都是1985年出生的年轻人，一位来自河南农村，一位来自菏泽农村。相比于中国无数从 农村到城市艰难打拼的农民工，刘各夫妇是幸运的。
在 魏桥创业集团16万名员工中，除了1万名拥有大专以上学历的员工，有像刘各夫妇一样的15万名农民工。据统计，2015年，魏桥创业员工人均收入为 46600元。这样的收入相比于滨州市、相比于山东省、相比于全国的农民工工资收入都高。而最为关键的是，魏桥创业集团让15万名农民工实现了住有所居、 病有所医、老有所养、子有所教，让他们完完全全变成了“城市人”。
一份感情追随了张士平30多年不褪色：“一定要让更多农民实现就业！”
15 万名农民工成功转化为产业工人，绝不是一朝一夕之功。其中包含的住房、医疗、教育、养老保障等各类资源，任何一项的投入转化为数字都是惊人的。而另一方 面，通过15万名员工，魏桥创业每年70多亿资金反哺到农村。董事长张士平对此是欣慰的：“企业的发展成果就是要共享到每一位员工头上！”
是一种什么样的力量让魏桥创业集团斥巨资安置15万名农民工？年逾七旬的张士平幽幽地说：“让更多的农民工实现就业、致富，出于一份感情！”
上 世纪60年代，农村青年张士平到魏桥油棉厂工作，他从打包工做起，逐步做到车间主任，生产股长，副厂长。1981年他当上了厂长。“因为我是从农民参加工 作的，在农村长大，深深感受到一个农民要想参加工作是非常不容易的，特别是在上世纪80年代，我感受最深的是我当了厂长以后扩大生产招工，当时只招十几 人，却有几千人从夜里就排队报名，我受到很大的震撼！”这震撼油然让张士平滋生了一份感情：“一定要让更多农民实现就业！”
从 上世纪80年代的魏桥油棉厂，到魏桥纺织、到魏桥创业集团、到拥有魏桥纺织和中国宏桥两大上市公司、到进入世界500强，到拿下纺织和铝业两个全球第 一，30多年过去了，“让更多农民实现就业”这份感情在张士平心里非但没有淡化，反而更加浓重，“让农民实现就业、让他们过上城市生活”的责任感愈加强 烈。
30多年来，知道魏桥创业集团的人无不惊讶于企业的扩张速度和规模。然而在张士平心里却有一杆秤：“企业扩张一方面是企业效益的提升，另一方面是扩大劳动力就业，让农民进城务工不再那么难，我们做到了！”
魏桥创业承诺：不放弃劳动密集型的纺织产业，目的是保证就业
众 所周知，当下中国，随着劳动力成本的上升，纺织业利润逐年减少，甚至被称为“夕阳产业”。不少人建议张士平把纺织业转移到劳动力成本低的国家；像越南、巴 基斯坦等也向魏桥创业伸来了吸引投资建厂的橄榄枝。张士平对每一次邀请都拒绝了：“魏桥创业不会放弃纺织业，这是个劳动密集型产业，我们发展纺织就是为了 保持就业，魏桥纺织如果转移到国外，大批的劳动力将不可收拾。魏桥创业交的是中国的税！安的是中国的人！”
张士平介绍，现在魏桥创业的两大板 块中，纺织创造1块钱的利润比铝电100块钱的利润的难度要大很多。企业总产值中纺织和铝电的比例是2:8，而纺织和铝电的用工比是5:5。如果纯考虑企 业经济效益，可能会放弃纺织业了。还是“心里那份感情”所致，魏桥创业承诺不放弃纺织这一劳动密集型产业，目的就是保证就业。
实现城镇化、让农民转化为市民，就业和住房缺一不可
“安全地劳动、快乐地工作、幸福地生活”，是魏桥创业对员工幸福指数的描绘，这3个短语，看起来像3个音符，很美妙，看似简单，但其实内涵深远。
2 月24日，记者到魏桥创业集团员工孙永海、李俭俭夫妇家里采访。他们住在魏桥创业邹平第二工业园第二生活区的小高层12层的楼房里，房子面积118平方 米。2013年10月份小两口按照公司每平方米2000元的价格买入，当时总价24万元，他们分两次付清房款，用的是两人在魏桥创业的工作收入，没花双方 家里一分钱。他们告诉记者，住在集团的房子里，暖气免费，电费每度3毛5，物业管理费也比社会上低很多。1岁半孩子由从老家接来的父母照顾。近万元的月家 庭收入让他们没有什么生活压力。
这天阳光特别好，暖 暖地照耀着每一个人，孙永海家的楼下大院里，热热闹闹全是老人和未上幼儿园的孩子。这是魏桥创业宿舍区的一道别样风景，这样的风景却诠释了魏桥创业的“老 有所养”之道。在邹平的不少农村，一到冬天就成了“空壳村”，人哪去了？都到他们在魏桥创业的儿女们的家里过暖冬了！不但是冬天，魏桥创业稳定的工作收 入，宽敞的住房条件，让不少双职工家庭有条件把农村父母接到家里同住。一方面老人享受到了冬暖夏凉的舒适城市生活，二来可以帮子女们照看幼儿做饭。这就让 一家三代同堂，其乐融融！
在魏桥创业实现员工“家有 所居”的过程中，我国的城镇化战略日渐清晰，如何让农民工真正通过城市化变为市民也成为各地的求索难题。张士平也在思考和解决这一难题。他说：“要实现城 镇化、城乡一体化，就业和住房缺一不可，农民工无住房永远解决不了城市化问题，没有就业的农民工在城市站不住脚。”
在魏桥创业集团各工业园的生活区，已先后建设了5万套楼房作为职工家庭用房，已婚职工工龄满一年，一律以成本价购房，而且在水电暖物管等方面享受比社会极大的优惠。张士平介绍：“我们这些年来根据员工数量的增加制定建房计划，目标就是要让全部职工实现家有所居。”
“子有所教”实现了魏桥创业对每位员工子女的真心关怀
住 房解决了，为人父母最关心的问题是子女教育。用张士平的话：“当下任何一个普通人包括我们的农民员工，关心孩子成长，重于个人发展，孩子没法上学的话，就 留不住人。”为保障员工子女教育，魏桥创业自己出资建设了9所幼儿园，争取政府就近每个工业园建一所小学，每个开发区建一到两所初中。
2 月24日一大早，在魏桥创业第五幼儿园的餐厅，记者闻到一阵阵清香的饭菜味，看到孩子们天真无邪的笑脸和精心管教孩子的老师。据介绍，这所按照省级规范化 幼儿园标准建设的幼儿园于2014年9月投用，同样标准的其他8所幼儿园分布在魏桥创业各园区的生活区。员工上班期间孩子们在这儿得到精心照顾。而各园的 收费标准在每月320到350元之间，30元的差距源于大小孩子的饭量差距。300多元的收费标准和社会上幼儿园的收费差距，则来自魏桥创业集团内部的补 贴。
位于邹平经济技术开发区的梁邹小学，紧挨着魏桥创业集团的职工生活区。职工生活区专门开了后门，每天在早晨、中午、下午几个孩子们上下学的固定时间点开放，一来缩短了路途，二来避免了过马路的不安全因素。就是这些细节，透露着魏桥创业集团对每位员工子女的真心关怀。
员工在享受国家医疗保险的基础上，享受集团成本价就近就医
在魏桥创业集团每个工业园区都有规范化的医务室，员工在享受国家医疗保险的基础上实现就近就医。在魏桥创业集团第二工业园医务室，记者从一楼走到三楼看到： 从门诊望闻问切，到血液化验、X光透视、彩超等基本身体检查，再到头疼脑热输液打针治疗和轻伤包扎在这里都能处理。护士王燕告诉记者，医务室还能进行职工 入厂体检和每年的例行体检，高新街道的部分儿童免疫也分流到这儿，目的是方便园区员工及家人的就近就医。在医务室，魏桥创业集团的员工及家人治病免收治疗 费，药费交的是成本价。
记者跟带孙子来打针的张士秀 老人聊起来，她说：“不用挂号，孩子到了就能得到及时治疗，大夫们也都很有经验，感冒发烧都能很快治好了，医药费比我们老家的医务室便宜不少呢！”当日截 止到上午10点半，有100多员工及家属在这里得到了治疗。魏桥创业提出的“病有所医”就是在每一处方便为民的医务室里得到了体现。
采访中，记者接触的每一位魏桥创业员工无不流露出对企业的自豪感和忠诚度。一位曾经在2007年辞职、在2012年重返老岗位的员工张磊说：“在外面打拼了 5年，比来比去觉得还是在魏桥创业工作最稳定最有安全感！”张磊和妻子胡珍珍都是魏桥纺织织造车间的员工，再次回到岗位，他们特别珍惜，工作非常努力，尤 其是胡珍珍，月工资达到6000多元，在同事中是佼佼者。2014年他们也在企业安置了自己的小家。正如张士平所说：“以厂为家不能空说，只有让员工真正 有了家，员工才可能真正以厂为家！”
16万人的就业和住、教、养、医，绝对是个大的社会性问题，魏桥创业集团通过加快发展创新性地成功解决了这一系列问题，对此，张士平建议：“现在企业不能办社会，但把魏 桥创业集团16万名员工的所有问题全部交给政府和社会，职工不满意，社会也不好解决，我建议，大规模的企业，应该携手政府和社会，让员工切实共享企业的发 展成果！”
