高效化解困难问题。实行了企业困难化解认领制度，每月1日，管委会主动到企业认领需要帮助解决的困难问题，认真梳理分类，建立化解问题台账，落实科级干部包保责任制，即说即办，立说立行，定期汇报进度。例如，山东本本鼎环保科技股份有限公司多年未解决的220余亩土地的确权问题，通过管委会与相关部门积极沟通协调，仅仅用两天的时间就得到解决，扫除了影响企业发展的瓶颈制约。同时，管委会也增强了化解问题的能力，提升了解决问题的效率。

重点项目快速推进。园区发展的重点在项目，根据鲁北高新区磷酸铁锂、重交沥青升级改造、氯化法钛白粉、清洁油品加工等重点项目在推进过程中遇到的立项、规划、环评、安评、土地等困难问题，管委会不等不靠、狠抓落实，结合县政府召开的项目建设推进会调度情况，强化与相关职能部门的沟通协调，进一步密切管委会、部门、企业三者的关系，实现了上下无缝对接、左右高效沟通，内外紧密联系，确保在建项目尽早投产达效，新建项目早日开工建设。

稳固筑牢发展平台。在化工园区认定的前期准备阶段，高新区充分发扬扎硬寨、打死仗的“钉钉子精神”，以严谨的态度、务实的作风，齐心协力进行筹备工作，严格按照省级化工园区认定标准，完善规划、土地、环评、安评、水资源论证、消防等手续，做足做实了化工园区认定的必备条件。6月27日正式被确定为省级化工园区，为鲁北高新区瞄准先进、接轨高端，引进新技术、开发新产品、塑造名品牌，积极发展高端化工产业，实现高新区产业的聚集化、高端化、规模化发展赢得了重大机遇、筑牢了稳固平台。

严格落实规范发展。坚持日查夜查不放松，实行安全环保周汇报制度，认真听取汇报，潜心研究问题，精心部署工作。定期开展安全专题培训，开展警示教育，提高企业安全思想意识。健全两个体系建设，扎实开展安全生产“大排解”活动，解决企业安全生产中的薄弱环节和突出问题，有效防范和遏制各类生产安全事故的发生。持续推进“机械化换人、自动化减人”专项行动，提高企业科技兴安水平。不断加大对废水、废气、固废的防治力度，确保工业废水、废气达标排放，确保清洁生产验收率、企业环评和“三同时”执行率符合要求。通过不懈努力，园区安全环保形势持续稳定。

高标准实施“五化”提升。为提升园区形象，给企业创造良好的生产经营环境，高标准开展了“五化”提升工作。管委会各单位落实了包企业制度，各企业认真履职尽责，按照要求定目标、定任务、定标准、定时限，任务分解、责任到人。“五化”提升工作的积极开展，调动了员工的积极性，增强了主人翁意识，提升了员工的责任感、自豪感。使企业在现场管理、生产秩序等方面不仅得到了质的提升，而且规范了员工的行为，提高了工作技能、改进了精神面貌、增强了安全意识，促进了整个园区经济效益和社会效益的综合提升。

服务企业没有最好，只有更好。鲁北高新区党工委书记、管委会主任张国华同志作为“服务企业践于行，尽职尽责止于不”理念的倡导者和践行者，协同管委会全体同志将此理念内化于心、外化于行，并将这“十四字理念”做成提示匾牌悬挂于高新区各办局墙上，作为对全体同志的激励和鞭策。作为全县经济发展的主阵地，鲁北高新区将以更坚定的决心、更强烈的担当、更严格的标准创新服务理念，加快服务节奏，提高服务质量，推动园区企业在发展的道路上行得更远、更久、更健康，为建设更高层次的富裕文明美丽幸福新无棣做出更大贡献。