2015年山东省农机系统迎来两个重大赛事活动，即全省农机职业技能大赛、农机维修技能大赛，在这两次大赛中，我县均取得骄人成绩：全省农机职业技能大赛打破全国单项纪录，维修技能大赛总分第一。

随着连续12年中央一号文件聚焦农业发展，我县农机化进入快车道，农业机械的数量快速增加，全县农机总动力达到135万千瓦，农机总值6.8亿元，拖拉机总数5400余台，其中大中型农用拖拉机2700余台，小麦、玉米联合收获机3900余台，成为山东省农机装备最为先进的县区之一。但随之而来的是，传统的农机维修服务体系没有适应高速发展的农业机械化，出现了相对滞后的现象，农机“看病难”问题日趋显现。

农机“看病难”难在哪儿？

王曙光是我县一农机销售企业的维修工人。他告诉笔者，忙的时候，维修工得24小时倒班连轴转，但闲的时候就会好长时间没有一件活儿。

农业机械的使用有着非常明显的季节性，导致了农机对维修服务的需求非常集中。同时，农机维修对时间上的要求也非常高，农机一旦趴窝，耽误的不仅是时间，更是机手一季的效益，所以在遭遇农机故障时，机手都希望在最短的时间内解决。这就要求农机维修人员快速反应、及时到场，所以农机维修网点的布局就更显得至关重要。

“现在农机发展非常快，新型农机具越来越多，一些新的技术不断出现，我们就得不断地边琢磨边学边干才行。”从事维修行业多年的永兴农机合作社社长李亮业说。与以前的农机相比，现在的农业机械新技术越来越复杂，对维修人员的技术要求也越来越高，而愿意从事农机维修的人员较少，其中拥有中高级技工资格的更是凤毛麟角，所以一旦农机出了问题，不仅会面临“没人修”的问题，还会面临“修不了”的难题。

对症下药让农机“看病”不再难

为解决农机“看病难”问题，县农机局做出了有益的积极探索，开出了“筑基织网强服务”的良方。

开展农机维修区域服务中心项目建设。项目主要侧重于农机合作社和现有农机维修网点，进行维修车间建设和主要维修设备及维修流动服务车购置，按规定达到综合类一、二、三级标准。目前已经建立了包括长山片区覆盖周边5至6个镇街的永兴农机维修在内的6个农机区域维修中心，其中东来农机维修中心、众林农机维修中心还被评为“五星级”农机维修网点。计划通过2年的努力，逐步形成以区域性二级农机维修中心为主体、三级和一级农机维修中心以及生产销售企业的“三包”服务为补充，满足整机修理、零配件供应和流动上门维修服务需求。“我们的目标就是要实现农机就近、及时、高质量维修并做到‘小修不出片、大修不出县’。”农机局局长孟军说。

李亮业的永兴农机维修服务中心建在开发区长山至邹平的交通要道上，近几年在农机部门大力支持和鼓励下，李亮业更新了维修设备，修葺了店面，购买了维修服务车。同时，招贤纳才，提高维修点的“软件”水平，顺利申报为二级维修点。而正在申报二级维修点的魏桥翔辉农机维修站也已按照标准要求，更新了设备、规范了管理。负责人邢辉信心满满地说：“有了农机部门的大力支持，我也有了干劲，现在周围三四个乡镇都有找我修农机的。”

拓展业务有“钱”途留住人才

“现在的农机都用上了无级变速、液压转向，还有各种电路控制等等，都是以前没有的，不学习真是不行啊！”县城一家老的农机维修厂老板这样感慨道。由于是子承父业干起的农机维修，这位老板虽然实践经验丰富，但是理论知识却“瘸了腿”，所以从事多年的农机维修，仍没取得高级农机维修技能人才的证书，这也成为了他想建设二级农机维修点的一个障碍。而最令这位老板惆怅的是，他如今很难招到徒弟。“现在没有年轻人愿意干这个，我这个厂子维修工多数都是快60岁的人了，最年轻的维修工也已经40多岁了。”

像这样的例子在农机维修行业普遍存在。为此，在促进农机维修网点基础设施建设和强化网点布局的同时，县农机局通过开展“阳光工程”和培养农村新型技术项目，培训农机修理技能人才200多人次，培育了一支专业的“农机医生”队伍。如今全县6个维修服务中心有专业维修人员40余人，全部实现了技能鉴定培训和持证上岗。还有分布在全县各个镇街近60家维修网点的100多个农机维修人员，都具备了相应的维修技能，取得了相应的农机维修资格。

“要想留住人才，就得让农机维修中心增加效益、拓展业务，让年轻人觉得干农机维修既有前途还有‘钱’途。”农机局局长孟军说，这也是为什么邹平的农机维修网点建设项目鼓励依托农机合作社来建设的原因。这样既可以解决合作社自身大量农业机械的维修保养工作，又可以辐射服务周边的农机户，同时依托农机合作社的效益来不断提高网点的维修服务能力。