今年以来，为提升干部队伍水平，推动经济社会的发展，长山镇从机关干部队伍建设、村两委班子队伍建设、企业家队伍建设、双管单位队伍建设四方面入手，着力打造四支干部队伍，推动经济社会又好又快发展。

打造实干型机关干部队伍。今年以来，该镇以各类学习为载体，开展了一系列的活动，如中层干部谈工作、天天学法等，以学习促发展，以学习明思路，不断提升机关干部的素质和能力。同时，该镇安装了机关干部监督公示栏，为全体机关干部统一制作了工作牌，进一步配套和完善各种工作规章制度，规范工作标准和程序。在日常工作和配合中心工作的过程中，锻炼提高机关干部破解难题的能力，切实提高机关团队执行力，高效率地完成工作任务。

打造务实型两委班子队伍。长山镇从规范制度、严格管理入手，多措并举加强农村班子队伍建设。注重培训法律法规、市场经济等方面的知识，鼓励村两委成员参加业务培训学习，加强村干部自身素质。积极探索建立科学合理、务实管用的农村干部监督管理制度，建立责、权、利相统一的村干部管理体系，用严格的制度约束干部，规范干部行为。注重建立农村党支部任期目标责任制，明确党支部书记任期目标和年度目标，村党支部书记每年都要向全体党员、村民和镇党委进行述职述廉，并作出廉政承诺，接受党员、群众和上级党组织的评议和监督。同时，建立了不合格农村干部调整制度，切实整顿基层软弱涣散班子，不断提高农村党组织的凝聚力、战斗力和号召力。

打造一流的企业家队伍。企业经营者是经济发展的主要力量。今年以来，该镇按照提高企业经营者素质、提升企业家士气的思路，以“软实力”的提升破解“硬约束”，促进企业做大做强做长远，推进企业转型升级。举办讲座培训，提升企业家管理水平。比如为企业家解读中央和地方相关政策方针，积极引导督促企业加以贯彻执行，让企业在发展中用好政策、用足政策、用活政策，在经营管理中遵纪守法、不碰红线。积极组织企业负责人“走出去”，到工业化先进城市进行学习观摩，看一流企业、学一流经验，帮助企业家增长见识、开阔视野、创造机遇。召开企业家座谈会，根据企业需求，帮助分析现状和特点，因地制宜、因企制宜提出加快转型升级的建议性思路和需要解决的关键性问题。今年以来，共召开各类座谈会2次，培训会6次，提升了企业家的素质和信心。

打造具有奉献精神的双管单位队伍。双管单位既接受地方政府管理，又接受上级对口单位管理，管理方式比较特殊，承担的责任、任务十分重要而艰巨。今年以来，该镇加大与双管单位的沟通和联系，通过召集双管单位负责人举办座谈会、调研观摩镇重大工程、调查问卷、建言献策等形式，不断深化与双管单位之间的工作沟通，各双管单位充分发挥自身作用，为该镇的发展提供了很好的智力保障，为经济社会又好又快发展提供了条件。截至目前，该镇共召开各类座谈会10余次，收到各类双管单位建言献策30余条。