【滨城区委书记 张宝亮：这两个文件对考核等次评定以及考核结果运用作了详实的规定，考核中重点“考什么”，我们就重点“做什么”，切实发挥了考核“指挥棒”作用。同时，更加强化了考核的激励约束作用，着力解决“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”的问题，有利于树立鲜明用人导向，形成良好氛围，激励广大干部担当作为、干事创业。】

《滨州市市管领导班子和领导干部综合考核等次评定补充规定》主要包括市管领导班子和领导干部考核等次评定要素及情形，主要从全面从严治党主体责任落实、政治素质、“德能勤绩廉”干部群众评议等12个方面对市管领导班子和领导干部进行考核评定。

【市委组织部副部长 市考评办主任 王凤波：为落实党的十九大关于“完善干部考核评价机制”的要求，对《滨州市市管领导班子和领导干部综合考核实施办法（试行）》作出相应补充，制定了《滨州市市管领导班子和领导干部综合考核等次评定补充规定》，进一步明确了12个方面的年度考核等次评定要素及情形，规范市管领导班子和领导干部等次确定程序，实现考核等次评定的制度化、科学化，为考核结果运用打好坚实基础。】

《关于进一步强化考核结果运用激励干部担当作为干事创业实施办法（试行）》，明确了市管领导班子年度考核结果的运用方式，对应“优秀”、“适应”、“基本适应”和“不适应”4个等次，分别明确相应的运用方式，与干部使用、评先树优、教育培训、组织关怀、物质奖励等方面挂钩；明确了市管领导干部年度考核结果的运用方式，对应“优秀”、“称职”、“基本称职”和“不称职”4个等次，分别明确相应的运用方式，同样与干部使用、评先树优、教育培训、组织关怀、物质奖励等方面挂钩。

【市民政局副局长 吕德祥：通过学习两个文件，我感觉考核等次评定要素更加清晰，结果运用更加直接、具体，有利于形成“争一流、上水平”的干事创业氛围。干得好的单位或干部就能得实惠、受重用，工作不力的单位或干部就是要受惩戒、被问责。导向作用是实实在在的，无论得褒奖还是受惩戒，大家都会心服口服。】