3月29日，滨州市供销社召开2018年度工作会议，贯彻落实省供销社“四代会”和市委、市政府重要会议精神，总结2017年工作，安排部署2018年综合改革任务。市供销社领导班子成员、各县区供销社主任、直属企业主要负责人和机关全体工作人员参加会议。市供销社党委书记、主任李子超讲话，党委副书记、监事会副主任魏方亮主持会议。

会议指出，2017年全市供销社系统按照“一条主线、两项全重点、两大主体、两个机制”的工作思路，深入推进综合改革，创新实干，在综合改革试点中探索和实践出“以土地托管为切入点推进现代农业服务规模化，以为农服务中心为依托打造土地托管服务圈，以‘党建带社建村社共建’创新工程为引领搭建协同为农服务机制，以‘3控3×6+1’H型双线运行机制为核心构建综合性规模化可持续为农服务体系”的改革经验，形成了服务兴农、改革强社的良好局面。全市系统基本实现县级农业服务公司、农民合作社联合社、电子商务公司和乡镇农民合作社联合社、电商运营中心、农村综合服务社“六个全覆盖”，为农服务中心总数达到78处，进入全市“争一流、上水平”综合评比前40强。在2017年全省供销社系统综合业绩考核中，市供销社成功跨入全省第一方阵，荣获“全省供销合作社系统先进集体”称号和“综合业绩考核优胜单位一等奖”。