实施新旧动能转换重大工程，是国家赋予山东的一项重大任务，也是沾化加快产业结构转型、经济结构升级、实现高质量发展的重大机遇。在全区动员会议召开后，沾化区发改局积极发挥牵头部门职责，强化四项举措，吹响了向高质量发展的进军号。

一是抓好政策落地衔接，释放动能转换红利。积极对接省市新旧动能转换总体方案、实施规划和重大项目库，编制完成全区实施规划和实施意见，充分调动各类资源，形成推动新旧动能转换重大工程的强大合力。统筹抓好“山东新旧动能转换综合试验区”、“山东省新旧动能转换引导基金”等现有政策梳理和自身政策创新，精心编制内部刊物《动能转换与发展》，解读政策，服务企业，向区委、区政府提出政策建议。对金融、土地、人才、项目、审批、环保等政策措施打包捆绑、统一研究，搞好政策衔接，深入挖掘政策红利。建立“区新旧动能转换重大工程建设微信群”，第一时间传递政策，部署工作。

二是抓好项目管理实施，强化动能转换支撑。强化调度，落实责任，加快推进列入《山东省新旧动能转换重大工程实施规划》的滨州轻型固定翼飞机生产及维修基地、沾化大高航空高新产业园、低空飞行旅游、沾化冬枣节、滨州国际海蜇市场、滨州温泉养老度假产业园等7个重大项目，最大限度争取上级政策支持。聚焦省市十强产业，立足我区资源和产业现状，面向未来，面向高科技，面向生态环保，加快培育和引进一批高质量新旧动能转换重大项目。积极谋划徒骇河航道疏浚、国际足球运动小镇水系连通、田园综合体、精品旅游小镇等重大工程，建立健全“1+10+N”项目管理机制，实行动态管理，努力做到“储备一批、推进一批、开工一批、达产一批”，让更多项目纳入上级扶持范围，让大项目尽快落地生根，发挥效益。

三是抓好资源要素保障，凝聚动能转换合力。做好招才引智工作，一方面，鼓励成长性企业积极对接高等院校和科研院所，加快新技术引进，提升现有企业核心竞争力；另一方面，制定优惠政策，立足区域特色，吸引国内外高端人才来我区创业，带动我区产业转型升级，以“四新”促“四化”，实现高质量发展。同时，全面优化园区布局，在推进“一河一海”经济带建设基础上，对现有园区按照新旧动能转换标准重新规划布局，搞好产业定位，把有效资源向高端装备制造和新兴产业聚集，淘汰落后产能，出清“僵尸企业”，为新旧动能转换腾出发展空间。

四是抓好重点领域改革，增强动能转换活力。大力推进放管服改革，按照审批事项少、办事效率高、服务质量优的要求，着力优化审批流程，修订完善公共服务事项目录、行政权力清单，编制公布第一批“零跑腿”和“只跑一次”事项清单，开通“中介超市”，真正打通服务企业“最后一公里”。依托在线审批监管平台，实现投资项目并联审批、纵向贯通，推动项目前期工作提速。加快社会信用体系建设，牵头抓好信息管理、联合奖惩、红黑名单发布等关键环节。有针对性开展招商活动，对照新兴产业指导目录和现有产业延伸方向，以央企、世界500强为主攻方向，年内争取在新兴产业领域有实质性突破。