近日，县机关事务管理局以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，结合工作职责和2018年工作安排，紧紧围绕县委确定的“1345”发展思路，领导班子召开专题会议，为进一步提升管理水平、服务能力和保障质量，推进机关事务工作科学发展，加快打造“精细服务、科学保障、忠于职守、务实创新”后勤机关，努力实现全面提升机关事务管理水平、服务能力、保障质量和队伍形象再上新台阶。
树立精细化管理理念。按照精确规范、简捷高效、易于操作的原则，各科室对照职责任务，分门别类研究，按照管理、服务、工程、采购四大类别，分别制定科学严谨的工作程序、标准和流程，做到“五精”：一是精心学习，努力成为业务能手；二是精于业务，提高依法办事、优质服务的能力；三是精打细算，厉行节约，从严控制行政成本；四是精准定位，明晰职责、优化流程；五是精密运行，紧密衔接、精准执行、高效完成。
建立精细化运行体系。按照针对性强、可操作、可持续要求，深入贯彻落实《机关事务管理条例》和《党政机关厉行节约反对浪费条例》，通过推行精细化管理，制定一系列办事程序、工作流程、服务标准，使全局工作做到目标任务精细化、岗位职责精细化、时间节点精细化、方法措施精细化、规章制度精细化等“五个精细化”，达到优化办事流程、创新办事模式、完善办事制度、提高工作效率的目的，实现快捷优质运行。
健全精细化管理机制。按照权责明确、行为规范、监督有效、保障有力的要求，进一步健全和完善机关管理机制和各项业务管理制度。深入推行首问负责制，搭建与服务对象的沟通平台，建立完善信息反馈机制和急事急办、特事特办机制，在工作实践中不断探索新方法，创造新模式，把推行精细化管理中的好做法、好经验变成经常性的行为，通过健全的制度方式固定下来，努力形成符合机关事务管理实际的精细化管理长效机制。（孙树旺）