西王村党委现有党员764名，下设7个党总支、29个党支部，是中组部授牌的“全国先进基层党组织”。近年来，西王村党委通过实施“三点带两面”党建机制，以党建促发展，走出一条极具特色的发展之路。企业成为全国500强、农业产业化国家重点龙头企业、国家环境友好企业，获评中国糖都、中国玉米油城。西王村成为全国文明村、中国经济十强村、全国生态文化村，是中国企业上市第一村。

三点带两面，即通过党员队伍建设、干部队伍建设和村民队伍建设，带动西王社区管理和全体职工管理，推动村、企各项事业全面跨越发展。西王集团从党员中优先提拔干部，从干部中优先发展党员，将党员管理和干部管理相结合，党组织管理与村、企管理相结合，党建工作和村、企发展相结合，坚持西王党委在企业管理中的核心领导地位，坚持以工促农、以企兴村、村企结合、农业农村产业化、城乡发展一体化的西王特色发展道路。

规范制度让党建工作标准化。西王修订完善汇编形成《西王（村）集团党建工作实务》手册，汇集了党建工作制度及流程15项，相关指导性文件4个，为村、企业各级党组织提供标准化的党建事务操作样本。其中，“不作为党员”预警谈话制度着力解决党员队伍中存在的“不作为”问题。上半年，共对10名“不作为党员”进行了预警谈话，对1名严重违反企业规定的党员上交党委处理。通过落实每月民主生活会制度，解决了建设一园装卸工休息室、油脂厂停车场、车棚充电桩等问题，方便了工人、村民的生产生活。

规范阵地让党员发挥作用。建立“党员思想工作责任区”，督促党员亮身份、亮业绩，提高党员的责任意识和服务意识，增强企业的凝聚力和向心力。在各党支部形成以一名党员为主体、以一定的责任区为活动范围，以一定数量（25-30名）职工为对象的党员思想工作责任区。坚持“就近便利”原则，一般以党员所在班组、车间、部门为界确定责任区，没有党员的区域，由党组织指定党员专人负责，真正实现党员、职工、责任区的全覆盖。食品公司党总支将3个支部划分为19个思想工作责任区，配备了27名思想工作辅导员，建立了“1个党小组，1个经营单位，1名经营负责人、1-3名思想辅导员”的工作模式。今年4月份，该党总支倡议为困难职工爱心捐款，收到捐款28000余元。除邹平当地工作人员捐款外，远在外省的华中大区党小组在思想工作辅导员的号召下，一上午捐款3700多元，及时送交公司，彰显了党员在党组织活动开展中的模范带头作用。