开泰集团在创立之初就建立了党支部，2011年升格为党总支，下设五个党支部，现有党员80多人。企业紧密结合生产经营实际，大力加强党的建设，探索实践“123456”党建工作法，为公司的快速、健康发展提供坚强的思想、组织和人才保证。一即党建引领企业发展的全球化战略。二即布局国内国外两个市场。三即科研、产学研、人才团队三大创新。四即在决策、共建、和谐、培训四大体系中注重发挥党总支政治核心和党员先锋模范作用。五即在社会主义核心价值观的基础上，建设企业文化，提出安全、团队、创新、尊重、成长的“五大”企业核心价值观。六即在党的大政方针指导下，稳步发展，以金属磨料、机械、工业除尘、精铸、清洁发电、海洋工程装备表面处理六大产业为主导产业，以产业为载体，实现党建强、企业强的发展目标。

企业专门建立了开泰集团党建展厅、党团员活动室，每月定期召开党总支会议，及时学习传达上级党委和政府文件精神，注重让管理人员、企业党员在思想和行动上与党中央保持一致，为做好企业的生产经营工作打下坚实基础。

在三大创新中，企业积极专注于主营产品的开发和研究，购进高精密实验检测仪器装备，组建技术研发中心，引进、培养高端人才，完成多项重点科研项目。与山东大学、济南大学，共同研究开发抛丸机械和金属磨料科技项目；与省机械设计研究院合作，重点推进抛丸机械生产工艺及装备水平的提高；先后与清华、山大、济大、省机械设计研究院等11所高等院校建立了产学研合作关系。公司党总支注重人才引进培养，先后与山大、济大等高校联合建立培养基地和实践基地，并成为“国家级青年就业创业见习基地”，设立了山东省博士后创新实践基地。

在四大体系中，企业决策体系采用出资人、管理层、党组织负责人“三方”合一，一般职工党员参加中层管理会议、中层职务党员参加高层管理的管理模式。建立党团进车间、党团员亮身份、党团员民主谏言、党团员承诺践诺、党团员示范岗等党团共建体系，以党建带团建、工会、职代会、妇代会等工作构建和谐体系。培训体系中，在党总支领导下，企业开展公司组织建设，与清华大学合作企业发展高级人才培训班，高层带领党员，党员带动班组定期学习，党员自主网上学习，增强企业向心力与凝聚力。

在党的领导下，开泰集团正在逐步实现公司国际化销售、占领世界抛喷丸清理市场的目标，国际化战略突飞猛进，先后收购了荷兰爱博特公司，并购荷兰赛博公司、澳大利亚的巴博公司，具备了完善、强大的国际专业营销服务网络。建成了覆盖全国的销售网络，在全国建有17个销售分公司，65个办事处。设立了5个国际业务部，在国外设有10个分公司，销售业绩处于世界金属表面处理行业第4位、国内第1位，产品出口到全球40多个国家和地区。