伴随着消费者购物习惯的变化，食品电商行业近年来呈现出方兴未艾的发展态势。今年8月，中粮我买网迎来5周年店庆，而这五年，正是食品电商行业从蹒跚学步到稳步发展的重要阶段。作为世界500强企业中粮集团旗下专业的食品电商，我买网经过5年的发展，不仅获得了飞速的成长，更直接推动了中国食品电商的发展，成为食品电商领域的领跑者。
在竞争日益激烈的电商市场，每逢店庆和各类大促节日，电商们都使出浑身解数，推出各种促销优惠活动，但远没有价格直降来得优惠。有的电商等虽然吆喝声大，但真正的让利却很有限。我买网不玩“花招”，实打实，有诚意的价格直降，不仅价格优势明显，在食品品质上也遥遥领先。
互联网+畜牧业除了肉蛋奶外，还有饲料、兽药、种畜等基本是生产资料。作为生产资料，既应该有本身的价值，又应该包含卖方提供的服务价值。用户在购得产品的同时，也在享受服务。但是，在电商的销售中，服务很难统一标准，进而会影响了产品价值。这个矛盾解决不好，电子商务平台相信也很难拓展。
其次，企业把产品搬到网上卖，最大的成本是网络营销成本。如果没有好的网络营销方法，就不会有高性价比的产品。因为电商追求性价比，若定价过高，肯定吸引不了客户眼球。所以说企业玩电商没那么简单。交易平台的问题也是需要解决的难题。
所以，要实现畜牧与电商的良好结合，我们需要做好几件事。首先，如果放在网上的产品是生产资料，其品质需要使用时间验证，所以要提升消费者对生产资料产品的信任度。其次，畜牧行业内懂本专业又懂电子商务的人并不多，建立相关的人才体系必不可少。第三，提供标准化的产品、过硬的技术服务以及智能化的物流体系是发展的基础。欧美信息化技术成熟较早，19世纪末互联网覆盖率就接近40%。其中美国、英国、日韩农业电商较为成熟，基本走向资讯服务和交易平台两个方向，垂直类容易在市场竞争中占据有利地位。接下来学习一下这些国家的成功经验。
1.美国
美国农民在网上主要活动是信息收集、财务管理、网上采购和农产品销售等。2000年，美国农场的网上交易额为6.65亿美元，占农场全部交易额的0.33%。其中网上购买额为3.78亿美元，购买的主要产品是机械设备，农业生产资料和饲料等，特别是生产资料的网上购买量已占总购买量的35%;网上销售额2.87亿美元，其中66%为畜产品，34%为农产品。
2007年美国农业普查显示，全美从事CSA业务的农场约1.25万个，占农场总数的0.5%。仅美国一家农业电商LocalHarvest的数据库中就有支持CSA的农场超过2500家，2008年新增557家，如今已经遍布全美各地。可见社区化运营模式是被市场选择的方式。
