一是突出两项重点。依托环卫公司做好常态化保洁的同时,实行企业管理与行政管理“双线管理”,组织各村力量不定期对镇域内路域两侧、薄弱区域进行集中清理,确保形成高效的运行体系。截至目前,全镇组织集中清理8次。

二是强化三项保障。人员队伍的保障,做到保洁人员在所有村实现全覆盖,确保有人干,天天干。环卫设施的保障,科学合理布设垃圾箱及垃圾车上门收垃圾次数,做到日产日清日运。资金的保障,逐步提高补贴标准,确保环卫一体化资金每年逐步增加。截至目前,全镇共有环卫工121人,垃圾箱1600余个,垃圾车4辆。

三是落实四项责任。落实镇主体责任,坚决做到“托管不脱责”,实行环卫公司日常督查考核与全镇科学发展综合考核“双向考核”相结合的综合管理模式。落实环卫中心监管责任,督导环卫公司做好日常的服务和指导工作,确保环卫一体化工作规范高效运行。确保各村的协同配合责任,充分发挥全镇36个村的综合协调作用,做好统筹调度和整体衔接。强化全社会的共建责任,通过全镇上下共同努力,不断把环卫工作提高到新水平,为擦亮泊头形象品牌、提升群众生活品质做出新贡献。