为夯实“征管基础建设年”活动基础，丰富活动内容，保障滨州地税智管理平台顺利上线，滨州市高新区分局立足工作实际，多措并举，主动作为，积极参与智慧平台试点上线运行工作，从指标设置、功能测试、问题反馈等开展了全方位深度参与，为智慧平台顺利成功上线作出了不懈努力。
      一是深度参与，充分发挥试点先行的示范作用。从年初按照市局要求赴邹平县地税局进行集中办公，商讨系统初期指标建设体系，作为试点测试单位，根据测试情况，每月实时向市局报送试运行情况反馈，并结合工作实际，向市局及软件开发项目组反馈测试问题的合理化修订意见建议，截止目前，累计上报运行情况反馈报告4篇，反馈测试问题70余条，并负责编写了“征管核查”与“税收执法”两个模块20余项预警指标的操作指引。
      二是统筹协作，全力打造试点先行的整体合力。成立智慧平台风险防控中心，税源办公室主任兼任风控中心主任，负责智慧平台各项风险任务的统筹协调。智慧平台上线后，组织各业务科室对系统中产生的风险信息进行应对处理，由科长对应风险推送岗，负责对派发的风险任务进行分配，各科室业务人员负责对具体的风险任务进行测试，并将在测试过程中发现的问题由管理科汇总上报，截止目前，已累计推送各类风险1649条，累计处理1626条，处理率98.6%。在测试运行中较好的将管理平台中出现的问题通过内部推送予以解决。
      三是探索创新，努力助力征管模式新转变。结合“金三”优化版征管需求，以“智慧平台”全面上线为契机，探索优化税收征管基础环节设置的相互制约的考核细则，把税收遵从度风险防范、管控从“前置”管理“后置”到纳税人自主申报之后，寓管理和处罚于日常服务之中，树立纳税人自主申报的税收管理理念。对内部机关，将提示提醒、催报催缴等通过信息平台批量集中“前置”推送，利用平台将纳税人涉税事项实时推送，形成征纳双方全覆盖的“前置”提醒、预警。同时，充分依托智慧平台的各项功能，逐步完善风险防控体系，促进由“管户”向“管事”的征管模式转变，建立以风险防控为中心的管理模式，探索新形势下的科学征管理念，防范税收风险，提升征管质效。