滨州传媒网-滨州日报讯 今年是我市撤地设市15周年，也是滨州市招商局成立15周年。15年来，招商引资一直是历届市委、市政府的工作重点，为滨州经济社会发展作出了有目共睹的贡献。随着经济发展进入新常态，传统的招商体制也面临着新的要求。为定好“风向标”、考核“指挥棒”，今年我市出台了《关于下达2015年招商引资目标计划的通知》，并制定了《滨州市招商引资、承接京津冀产业转移工作考核办法和实施细则》，以鲜明的考核导向助推经济跨越发展。

一套完善的指标评价体系在我市招商引资工作中扮演了哪些不可或缺的创新角色？

2000年，经过市委、市政府研究决定成立了滨州市招商局，我市的招商引资工作正式拉开了帷幕。      

2003年，市六次党代会确立了由“追赶战略”向“赶超战略”转变的工作目标，确立了“发展是主题、调整是主线、招商是重点、实干是关键”的工作方针，首次提出了“招商引资年”的口号，全市上下紧紧围绕市委、市政府的正确决策和部署，坚持把发展民营经济和招商引资作为振兴全市经济的战略性工作来抓。  

我市对招商引资的考核工作于2003年启动，并成立了滨州市招商引资考核办公室。市委、市政府办公室印发了《滨州市招商引资考核认定及奖惩办法》，明确了对这项工作的奖惩；2004年和2006年又分别出台了修订和补充意见，明确规定凡属国家政策明令禁止和达不到环保以及安全生产要求的项目，一律不作为招商引资项目认定。从2009年起建立了项目备案制。

随着“黄蓝”两区上升为国家战略之后，市招商局牵头或参与组织的推介活动半径越来越广泛，滨州知名度越来越高，与其他城市之间的联系普遍加强，带来要素和经济活动的集聚。引进了北汽集团汽车零部件项目、中信集团个性化轮毂项目、通用航空产业园项目、万达广场项目等一批世界500强、民营500强企业投资的大项目、好项目。仅去年我市就与14家世界500强企业签约。

经济发展进入“新常态”，从要素投资驱动转向创新驱动。我市招商引资工作应该如何精准把握宏观调控，通过招大引强，推进结构性调整，增强城市综合经济竞争力？“城市宜商竞争力指标体系包括六个维度、20个指标，六个指标维度均值从大到小依次是：制度环境、基础设施、企业本体、当地要素、当地需求和主体联系。6月26日滨州港全面开航运营，我市基础设施的‘短板’补齐，招商引资工作将发挥集聚效应步入可持续发展的稳定轨道,我市宜商竞争力将进一步增强。同时，招商引资影响今后发展后劲，要在招商引资方面取得大的突破，必须持续营造良好的招商环境和营商环境，提升滨州的整体竞争力。”市招商局局长李吉国说。