根据全区迎接中央环保督察工作部署，滨城区财政局认真落实包保重点企业职责要求，迅速展开现场调研，深入摸查问题实情，集体会商整改措施，跟踪督查整改进度，三点发力推动企业建立常态工作机制，确保企业环保各项指标稳定达标。

一是成立环保迎察工作小组。公司成立了由总经理任组长的环保迎查工作小组，主要领导亲自研究部署，分管领导一线推进落实，积极做好突出问题整改、档案资料整理、环境卫生整治等各项迎察准备工作。

二是设立环保日常工作机构。总公司成立了“环保处”专门机构（配备了6名管理人员，其中3名为本科以上环境工程专业人员），下属分公司配备了环保管理专干，建立了“亚光环保微信群”，形成了公司上下网格化环保管理体系。

三是建立环保常态检查机制。公司将建立环保大检查工作机制，定期对厂区环保工作进行全覆盖检查，检查结果纳入公司考核，对问题整改情况进行跟踪督查问效，定期加强企业员工环保业务培训，提升环保意识，增强行动自觉，推动公司环保工作形成常态长效。