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劳务外包
对于企业而言,有一种省心的人事管理方法,就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成,叫做劳务外包。外包后,使管理者能有更多的精力,投入到激烈的市场竞争中去。企业为什么要做劳务外包呢?通过劳务服务外包,可以为客……

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详细说明
对于企业而言,有一种省心的人事管理方法,就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成,叫做劳务外包。外包后,使管理者能有更多的精力,投入到激烈的市场竞争中去。
企业为什么要做劳务外包呢?
通过劳务服务外包,可以为客户企业节省大量办公费用,降低企业软硬件资源支出,免去企业管理者相关人事管理流程中大量重复性的工作,这些事情都是由劳务外包公司来做的,使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。与劳务派遣相比,用人单位(发包方)不用承担雇员用工风险和连带责任。
哪些企业适合使用劳务外包?
·新政策下无法使用滨州劳务外包用工的企业
·员工编制不足的企业
·劳动密集管理难度大的企业
·短期项目设立用工难的企业
·用工招聘难度大的企业
·订单波动大的企业
·每年季节性用工的企业
·用工成本居高不下的企业
劳务外包服务内容有哪些?
(一)人员招聘:
1、根据用人单位对需求人员的素质、技能要求,发布招聘信息。
2、组织招聘会,收集、整理、审核应聘人员资料。
3、初步面试筛选候选人,然后组织到企业参加复试。
(二)培训:
1、根据企业要求、结合企业特点劳务外包公司提供员工的各项培训,全面提高员工素质。
2、为企业的新员工做上岗前培训,包括安全教育。
(三)提供相关的劳动关系咨询、人事策划:
1、根据用人单位自身的需求提供相应的人力资源规划方案。
2、进行人事劳资方面的法律政策咨询,协助处理劳动纠纷等。
(四)代理人事、社保业务:
1、机构根据用人单位要求为员工缴纳社会保障、发放工资等。
2、办理员工录用、退工手续、保管员工档案。
3、代理员工专业技术职称评定。
4、户口挂靠、组织关系接转等手续。
劳务外包的服务流程
(1)业务咨询:初步了解双方意向,确认合法资质,交换公司基本情况并加以说明;
(2)分析考察:依据用人单位提出的要求,对公司的人员数量,分布情况等信息进行收集了解;
(3)提出委托方案:根据不同用人单位要求及现有状况,确定服务内容;
(4)洽谈方案:双方研究、协商委托方案内容,并修改、完善委托方案,确定时间表;
(5)签订《人事外包服务合同》:明确双方权利、义务,分清法律责任,依法签订《人事外包服务合同》;
(6)履行合同、提供服务:严格执行《人事外包服务合同》之各项约定。
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