两大挑战驱动重构

不仅国内三大运营商在谈网络重构，国外运营商也在谈网络重构，而运营商花巨大代价来重构而不是变革，面临挑战却只有两点。

首先，大流量。未来运营商流量主体将以大颗粒视频业务为主，对带宽的要求显著提高。流量的挑战要求运营商追求更加低成本、高效率的网络实现方式。

其次，大连接。中国移动将大连接作为未来10年甚至更长时间的发展战略，而连接数量和连接种类将发生大规模井喷式发展，使运营商现有网络难以支撑。这就要求运营商提供更为动态灵活的网络及服务能力。

四点思考

中国移动把网络重构分为基础设施重构、功能重构、管理重构三个层面的重构。这三个重构背后都面临很大的挑战，基础设施重构就是把网络的最下面一层进行重构，用软件化、云化的方式实现灵活调度的资源池共享模式，打破传统电信网烟囱林立、硬件设备割裂的结构。而基础设施重构面临的是生态挑战，是整个生态的转型。功能重构给运营商带来的是服务挑战，服务模式、服务方式的不同。管理重构则更为重要，因为编排重构是能力转型的要求。

同时，中国移动对网络转型的提出了四点思考。

首先，网络转型是不断借鉴、引入创新技术的过程，NFV/SDN是发展未来网络的基础和起点，但不是终点，目前自牌硬件、微服务、切片等技术方向已经开始盛行。

其次，打造新型未来网络迫在眉睫，未来网络是一个系统性，全局性的工作，必须深度推进网络转型的发展目标和路线。

再次，CT和IT不断碰撞，开源与标准交织发展，传统电信封闭体系已经打破，新的发展模式是打造以我为主的生态圈，需要新兴的技术标准主导能力。

最后，网络转型对传统工作方式是一种颠覆性创新，需尽早考虑人员及技能的储备，甚至组织文化的变革。

今年底：完成两个5G架构基础性标准

“5GS项目预计将在2017年12月完成制定《5G系统总体架构及功能》及《5G系统基本流程》两个基础性标准。”段晓东表示。

去年11月，3GPP正式启动5G架构设计的标准项目，中国移动牵头5GS “5G System Atchitecture ”标准项目，获任该项目的唯一报告人。目前中国移动牵头3GPP 5G系统架构设计研究项目，得到业界广泛关注与支持。

目前基本架构已有初步共识，就是要支持多种接入、降低不同接入方式和核心网的耦合、实现按需的组网、借力NFV/SDN技术。

段晓东表示，5G网络化已经到了关键时期。中国移动代表IMT-2020(5G推进组)提出5G网络架构三大设计原则。

首先是从刚性到软性，就是从固定网络(网元、固定连接、固定部署)到动态网络(动态部署、配置、灵活连接)，网络资源虚拟化、网络功能的解耦和服务化。其次是移动网络IP化、互联网化，就是实现与IT网络互通融合，引入互联网技术，优化网络设计。

最后是集中化智能和分布化处理，集中化智能-功能集中优化，为垂直行业提供个性化增值服务，并分布化处理-移动网络功能靠近用户，提高网络吞吐量，降低时延。

“虽然，现在我们觉得SDN/NFV技术很复杂，但到相信2020年的时候，基本上所有运营商都已经向SDN/NFV做了深度演进。”段晓东表示。