9月7日上午，集团公司生产经营管理例会在总部办公楼八楼会议室召开。杨志强董事长在会上指出，今后集团公司要突出三条主线，强化廉政建设，统筹做好各方面工作。

杨志强董事长强调：一是要突出轮值董事长职责。轮值董事长要监督经理层工作运行，抓好股份公司一厂气化改造项目，为石化公司和磷复肥公司转型升级找准方向，积极督促集团公司新项目开发；二是要强化经理责任制职能。实施、强化经理责任制是贯彻集团公司方针目标的重中之重，是企业发展的主线，因此，要借集团公司经理层调整的机会，进一步理顺各方面工作，树立当家必须理财的理念，努力提高各经理人的管理职能，确保决策执行和责任落实到位；三是要强化企业文化建设。充分利用现有条件，继续强化具有联盟特色的企业文化，努力为职工营造更好的工作生活环境，增强职工对企业的信任感和忠诚度，从而为企业发展提供重要的文化基础和物质基础。同时加大法制建设力度，强化员工普法教育，实现依法治企。

王法民轮值董事长随后在例会上就加强廉政建设做了强调。他指出，股份公司设备科一员工利用工作之便对施工单位卡拿索要，受到严肃处理。集团公司要求各单位教育广大员工认真吸取教训，强化各项措施，堵塞管理漏洞，坚决杜绝一切损害企业利益和形象的事件发生。同时，要求市场管理部督促各单位在以后经济往来的合同中增加廉政条款，职工亲属不能参与职工分管工作内的业务，禁止员工与外来施工单位人员有非工作上的密切往来。