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从校园到职场，我有4个不成熟的小建议

来源：山东托傅人力资源有限公司网址：http://www.sdtfhr.com

1第一份工作的选择，早已在暗中标好了价格

刚刚进入职场的大学生可能都会面临一个问题：

“第一份工作到底重不重要？”

这个问题见仁见智，各有各的看法，我只想说说自己的理解。

如果在20年后回望自己的职业生涯，第一份工作好像并不重要，20年的时间足够发生很多影响重大的人生事件了。但如果你把回顾的时间缩短到10年，就会发现，第一份工作已经在无形中影响了一个大学毕业生10年的光阴。

第一份工作的选择，早已在暗中为生活标好了价格。

如果你去了一个成熟的公司工作，不管是写程序还是做运营，会专注在这个领域的工作上。可如果你去了一个制度不完善的公司，还得顺便负责一下打印文件，端茶倒水也得你来干，哪里有需要往哪塞，一年后你再去跟老同学切磋技艺，

可能看起来你的综合实力很强，实则没一项能力可以和人单挑。

很多人说第一份工作不重要，大概是因为很多人没有尝到这其中的好处，一份好的工作会让你拥有一个高于常人的起跳点。

如果你选择不了你的出身，或许你可以试试认真选择一份好工作。

2职场不是校园

好学生不一定就能成为好员工

曾经在职场上就遇到这样的实习生，老板交代什么就干什么，不交代的就啥也不管，哪怕门口有同事敲门了，也不管不顾。

虽然在程序上没什么不对，反正完成了老板交代的任务就行，但他们不知道的是，这样的“学生思维”一旦代入到职场之后，很容易陷入非常局限和被动的地步，即便是平平安安度过了实习期，最终也很难得到领导的青睐。

老板交代什么，就干什么，本质上和蒙眼拉磨的驴没什么区别。

好的职场人一定是敢于主动学习和对外拓展，所有的学习都是一种增量增长。

美团创始人王兴就曾经表示，自己永远对未知世界充满好奇。他习惯开上几十个浏览器窗口，不断地看，不断地研究。他对感兴趣的事物喜欢研究得很透彻，对新的东西有一种极其开放的探索欲。

2005年，SNS是互联网的潮流。彼时王兴拉着王慧文和赖斌强做了校内网；

2007年，王兴把校内网卖给了陈一舟；

2007年，王兴离开千橡，创办饭否；

2007年，主导社交网站海内网上线。

在创立美团之前，王兴就是一个非常好的产品经理。由于不断分析和收集竞品的信息，他知道什么产品有前途。从校内网、海内网到饭否，他每次都能抓住互联网产品的潮流和命脉。

在学校可能做好作业交给老师就万事大吉了，但是在职场可能还远远不够。

时刻保持学习状态，拓宽你的知识面，这才是打开一个职场人最正确的方式。

3好好说话，是打开职场社交的第一步

很多职场人会觉得，我的工作能力强，职场资源丰厚，去哪里都有饭吃，干嘛费这个劲好好说话？爱听不听，不听拉倒。

说实话，我以前也有这样的想法，但后来才发现其实是我们误解了“工作能力”和“职场沟通”的关系，你会发现那些越是能力强大、人脉广泛的职场人，越重视沟通的技巧和态度，这不是溜须拍马，而是一种共情和理解。

前公司就有一位产品主管深谙此道，每次和技术人员提需求的时候，并不是直接沟通，而是先指出产品的优点，然后再补充几个需要修改的bug，如此一来技术人员心服口服乖乖改需求。

果然，这个方法屡试不爽。

后来我问他：“怎么说话才会让人觉得舒服？”

他的回答是：

“如果你与某个人相处非常愉快，抛出的梗对方都能接，交流没有任何不适，最大可能不是你遇见soul mate，而是这个人情商阅历极高，TA在向下兼容你。

跟这样情商高的人相处会很舒服，他们从来不会让人难堪，无论说话还是为人处世，都让人觉得舒服，也非常值得我们学习。”

所谓“向下兼容”就是带着一种理解和共融去沟通，很多人非常喜欢带着自己的理解先入为主，继而咄咄逼人揪着别人的错误不放，职场沟通不是商业谈判，在没有必要的情况下，应该是以传递正确的信息为主，

听明白、想好话、说清楚，这才是真正的好好说话。

4以完成目标为导向，以提高效率为准则

刚刚进入职场，可能你的工作能力和效率比不上经验丰富老员工，在下班之后还要留下来加班来完成任务。

当然，这样的态度非常好。

但请注意，不要觉得这样就可以自我安慰，甚至以此作为自己努力的象征。

在《职场晋升秘诀：以目标为导向，以结果为责任》这篇文章中，我就提过关于工作效率的重要性：

很多刚刚工作的职场人常常会走入所谓的“时间陷阱”，重视时间数字，而不是工作结果。很多人经常会吹嘘，自己每天到办公室有多早，或者每天在办公室待了多久，其实这些没有任何意义。

时间数字并不重要，重要的是工作进度和完成质量。

以完成目标为导向，就意味着你必须要提高效率，避免不必要的时间浪费。在这个基础上不妨借鉴下达利欧在《原则》中提到的三个终极问题：

你想要什么？

事实是什么？

如何行动？

明确目标、了解现实、制定行动，

这样规划下来也许可以让你目标更加明确，工作更加高效。

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