4年风雨路，壮丽新时代。北化集团第三次党代会召开以来，各二级单位以“一二四八”发展战略为牵引，以“京外布局、京内转型，升级改造、提质增效”为中心任务，迈出了建设国内知名的创新型企业集团的坚实步伐。从本期开始，本微信公众号将推出“砥砺奋进的四年”栏目，对第三次党代会以来取得的发展成果陆续进行刊载，以激励全系统干部职工积蓄力量，继续砥砺前行，以全面完成疫情防控、达标达产、全面从严治党各项重点工作任务的实际行动，喜迎北化集团第四次党代会的胜利召开。

北化集团第三次党代会党委工作报告中指出：深化“三项制度”改革。要继续加大市场化选聘企业领导人员力度，推进职业经理人制度，更好发挥企业家作用。

华腾新材料公司先行先试，在市国资委、北化集团的大力支持下，制定《试点方案》，搭建起制度体系，按照“职业经理人”标准市场化选聘了总经理，在新聘总经理带领下，公司目前运行良好。

华腾新材料公司是北化集团所属二级企业之一，完全竞争类的产品结构，注定公司自成立之日起，就要在波涛汹涌的市场经济大潮中经受考验，就要在生产经营管理中不断探索、求新求变，只有这样，才能确保公司持续发展，在残酷的市场竞争中立于不败之地。北化集团第三次党代会召开后，新材料公司紧紧抓住“职业经理人”推行这个有利时机，积极争取、主动作为，在上级的精心指导和帮助下，取得初步成效，在公司求新求变的道路上又迈出新的步伐。

2017年二季度，经北化集团推荐，华腾新材料公司被列为市国资委系统27家职业经理人试点企业之一。随后，北化集团党委根据《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》、《北京市委市政府关于全面深化市属国资国企改革的意见》等文件精神及市国资委具体工作部署、北化集团第三次党代会确定的总体工作思路，对华腾新材料公司职业经理人改革试点工作提出了指导意见，要求公司全部经理层人员都纳入改革试点范围，责成公司董事会按市场化方式选聘和管理经理层，北化集团下放选聘经理层、预算制订、薪酬分配等相应权利。具体工作由华腾新材料公司党总支、董事会负责落实，并在北化集团党委组织部的指导下进行。

2017年4月，由华腾新材料公司党总支和董事会牵头，成立试点工作领导小组，结合企业实际，决定本次“职业经理人”试点工作为选聘一名总经理。领导小组提名委员会经过反复研究，并报公司党总支审议，确定了拟选聘的总经理主要岗位资格，主要包括：政治素质过硬、管理能力优秀、经营业绩突出、行业经验丰富、工作作风优良等5个维度。

经过多轮调研和调整，华腾新材料公司二届十八次董事会审议通过了《北京华腾新材料股份有限公司职业经理人试点工作方案》。《试点方案》报送北化集团审查把关，并报送市国资委审核。

2018年11月，市国资委下发了《北京市市管企业选聘职业经理人工作办法（试行）》。对照《办法》规定，在北化集团指导下，华腾新材料公司对《试点方案》再次进行修订完善。

2019年7月，华腾新材料公司党总支收到北化集团批复，《华腾新材料公司职业经理人试点工作方案》已获得市国资委党委初步同意，可以按要求即日起启动相关工作。收到批复后，华腾新材料党总支立即着手实施方案，及时将上级相关精神通知公司董事会和行政办公会，于8月初正式启动职业经理人试点工作。

8月，董事会提名委员会根据试点方案和公司实际，确定了招聘职位及招聘渠道、招聘标准、程序及方法等。薪酬与考核委员会根据公司相关薪酬体系规定，确定了进行社会招聘的管理岗位的薪酬方案、绩效考评计划等。公司人力资源部通过内部、外部网络平台广泛公布招聘信息。