在我公司，我们早就把寻求成本与效益的眼光投向仓库，并对它的功能与效益进行不断模拟与论证，但是却总是由于库存与盘点、搬运、发送等问题“剪不断，理还乱”， 所以，如何耕耘和改造仓库这块神圣的“利润沃土”，也日益成了我公司关注的热点。
        1）为了提高仓库人员的业务水平，在2014年年底公司引进U8财务管理软件，从库龄、库存、入库、出库、采购等多方面进行管理控制，并在2015年年初引进OA管理软件，对采购、入库、出库流程进行了监控管理。
        2）为了仓库管理更加完善，公司为五金仓储设立新的五金仓库，新建设的高标准五金仓库宽敞明亮，室内摆放整齐，管理完善，并建立了完整的供应商交货品质记录和批次信息，了解其型号、类型，批次，生产日期等，进行入库出库管理。
        通过以上的整改和完善，仓储部已为我公司车间、采购和销售部门提供了较好的服务，下一步我们将更加努力完善自我，完善仓库，为大家提供更好的服务。