今年初，在全面分析了钢铁行业面临的形势后，中国钢铁工业协会提出了“稳市场、控产量、调结构、保盈利”的十二字方针，从实际运行情况看，钢产量同比小幅增长，虽然增幅大幅回落，但与市场实际需求相比，产量仍然偏高，表现为高成本、低价格，行业亏损运营。

一、1-9月粗钢产量小幅增长，会员企业负增长，控产量有所体现

2012年1-9月份全国粗钢产量54234.3万吨，同比增长1.7%,其中会员企业产量44193.38万吨，同比减产1.5%。

从粗钢日产量变化趋势看，粗钢产量在2011年11月达到阶段低点后，2011年12开始恢复，2012年1-4月份增加较快， 4月份平均日产量达到今年也是历史高点201.92万吨，5月份稍有回落，6月份又在200万吨以上，7、8、9三个月有所下降。

粗钢增产量最多的是河北省，1-9月粗钢产量同比增加519.5万吨，占全国粗钢增量的57.63%，其他增产100万吨以上的省份分别是山西、江苏、新疆、吉林和福建，占全国粗钢增量的比重分别为36.72%、27.99%、25.49%、14.40%和13.62%。

2012年1-9月协会会员企业钢产量同比减少675.7万吨，降幅为1.5%，控制产量有所体现，但力度不大。

二、下游行业增速减缓，用钢量减少

今年以来，国民经济增速减缓，下游行业需求萎缩，GDP一季度同比增长8.1%，二季度增长7.6%，三季度增长7.4%，增速逐季下滑。1-9月GDP增长7.7%，比上年同期下降1.7个百分点，其中第二产业下降2.7个百分点。前三季度，固定资产投资（不含农户）256933亿元，同比名义增长20.5%（扣除价格因素实际增长18.8%），比去年同期下降4.4个百分点。全国房地产开发投资51046亿元，同比名义增长15.4%（扣除价格因素实际增长13.8%），房屋新开工面积135014万平方米，同比下降8.6%，上年同期为增长23.7%。

主要用钢行业中，机械行业1-9月工业总产值同比增长11.93%，比去年同期下降14.28个百分点，有35%的产品产量下降，是近年来少有的。造船的三大指标全面负增长，家电中冰箱、洗衣机、空调等大家电产量负增长，上述行业对钢材的需求明显减弱。中间环节由于资金紧张和对市场预期不好，不存货或少进货，加剧了需求的快速萎缩。

三、产量调控不到位，钢材库存增加

在需求下降的情况下，钢产量不仅没有大幅减少，反而有所增加，因此增加了钢材市场和钢铁企业的库存。1-9月份，全国粗钢产量同比增加901万吨，扣除净出口粗钢增加571万吨后，国内粗钢表观消费量同比仅增加330万吨，若考虑全社会钢材库存增量，国内粗钢实际消费量同比是下降的。由于产量没有与需求同步减少，今年以来钢厂库存、社会库存均有不同程度增加。其中钢厂库存一直维持在较高水平，7月末库存高点达到1418.46万吨，比年初增加440.26万吨，增长45%。9月钢材库存1069.10万吨，比去年同期增加65万吨，钢坯增加42万吨，钢材钢坯折合粗钢库存同比增加111万吨。中板、中厚宽钢带的库存增加较为明显，薄板带其是冷轧薄板带下半年库存增加明显。钢铁协会统计的22个城市5个钢材品种3月份达到历史高点1491万吨，比年初增加330万吨，增长28.4%，之后有所下降。9月末库存到达1205万吨，同比增加54万吨。库存持续高位抑制了钢材价格的回升，加剧了企业资金面的紧张，加大了企业的经营风险。

四、钢材供大于求，造成钢材价格持续下滑，企业效益明显下降

在市场需求持续低迷的情况下，钢材产量的波动直接影响到钢材价格的波动，或者说价格走势与产量变动密切相关。上半年钢材价格随着产量增加而持续下滑，8、9月份企业不同程度的检修、减产，产量减少，企业和社会库存下降，价格随之开始回升，但从旬报看，10月份的产量又恢复增长，应该引起警惕。从今年的运行情况看，产量控制好的时期，钢材价格趋稳和有所反弹，但产量上升时价格大幅下滑。由于铁矿石市场相对垄断，钢价下行时其价格下降时间不仅滞后而且降幅小于钢价。当钢价上升时，其价格上涨速度与钢价同步，且涨幅高于钢价，因此钢铁行业的利润被大量蚕食，钢产量增加不仅没有带来效益的增加，反而是增加了亏损。

1-9月份协会会员企业合计亏损55.28亿元，连续4个月全行业亏损，其程度超过金融危机之时。行业的长时间大面积亏损，影响到企业的生存行业的未来发展。

 五、对企业生产经营工作建议

1．提高对“控产量”重要意义的认识，有效控制钢铁产量

随着经济下行，钢材市场需求减缓、市场供大于求是行业面临主要问题，控制产量就是解决问题的主要途径。面对市场的严峻形势，主动减产应该成为行业的共识和统一行动，要坚持没有合同不生产、低于制造成本不生产的经营原则。要研究按钢材品种进行产量调控，板材市场需求量相对稳定，生产企业中大企业占主导，特别是一些专用钢材如管线钢、集装箱板，一些宽薄规格的热轧、冷轧钢带等，由于生产企业集中，产量调控相对容易实施。

2．杜绝恶性竞争，用优质产品和优质服务占领市场

今年的市场形势非常严峻，企业为抢订单不断降低钢材销售价格，竞争十分激烈。一些下游行业已经开始担心钢材价格过低，钢材的品种质量是否有保证，过低的价格影响下游产品后期定价的不确定性，也是用户不希望的，因此，靠价格抢占市场并不能长久。企业必须树立全员服务意识，提高服务水平和服务质量，寻求为客户创造价值，通过优质服务和优质产品，实现产品的销售和增值。